¿Por qué Lloret Turismo?

Lloret Turismo (Lloret Futur S.A.) se crea para hacer frente a los cambios y tendencias en el nuevo escenario turístico internacional. El objetivo de esta nueva política turística es mejorar la competitividad del destino frente a los nuevos destinos emergentes, definir nuevas estrategias y modelos de gestión turística y posicionarse en los mercados internacionales. La misión es:
  • Mejorar la gestión y planificación de la política turística local debido a su importancia en la economía del municipio.
  • Promocionar y apoyar la comercialización de Lloret como destino.
  • Canalizar las diferentes iniciativas del sector privado y coordinar las acciones con el resto de organizaciones y marcas turísticas como Costa Brava, Cataluña y Turespaña.

¿Qué es Lloret Turismo?

Lloret Turisme es un ente de gestión que planifica, coordina, ejecuta y supervisa la política turística, siendo el organismo de concentración y coordinación de las diferentes instituciones y empresas relacionadas con el sector. Lloret Turismo es una división de la Sociedad Municipal LLORET FUTUR, S.A. Este ente gestor tomaba el relevo a la labor realizada por el Patronato Municipal de Turismo y la Comisión de Promoción Turística creada desde el año 1997.

¿Quién forma Lloret Turismo?

LLORET FUTUR, SA está formada por una Junta General de Accionistas y el Consejo de Administración presididos por el Ayuntamiento de Lloret de Mar y formado por miembros de los diferentes partidos con representación municipal.

¿Qué hace Lloret Turismo?

Lloret Turismo lleva a cabo su tarea siguiendo las directrices del Plan Estratégico de Turismo 2010-2014 y del Plan de reconversión turística de Lloret de Mar 2015-2020.

Lloret Turismo ejecuta un Plan de acciones de marketing y promoción anual con el objetivo de promocionar y apoyar la comercialización de los diferentes productos y empresas de Lloret. Se basa en definir qué productos promocionar, en qué mercados y a través de qué acciones.

Lloret Turismo también ejecuta un plan de comunicación con el objetivo de hacer evolucionar la imagen de Lloret. Es una estrategia a largo plazo con una tarea importante de comunicación pero también de estructuración de producto.

La financiación de Lloret Turismo es en un 95% municipal y un 5% por aportaciones del sector privado a través de la participación en acciones conjuntas.

Lloret Turismo gestiona los siguientes equipamientos y productos turísticos:

  • Atención e información al visitante. Gestión de las oficinas de turismo y herramientas TIC de información turística.
  • Especialización y promoción de los diferentes productos turísticos (playa urbano, turismo deportivo, turismo activo, cultura, shopping, gastronomía, MICE, eventos).
  • Lloret Convention Bureau.
  • Lloret Film Office.
  • Programa dinamización de playas.

Cronología

  • 1993Creación del Patronato de Turismo Lloret de Mar
  • 1998Creación de la Agenda Local 21
  • 2000Ejecución del Plan de Excelencia Turística Lloret
  • 2001Constitución de Lloret Turismo
  • 2006Certificación en Turismo Deportivo (DTE) de la Agencia Catalana de Turismo
  • 2006Certificación con la Q de Calidad de les Oficinas de Turismo
  • 2006Certificación de Turismo Familiar (DTF) de la Agencia Catalana de Turismo
  • 2009Creación del Lloret Convention Bureau
  • 2010-2014Desarrollo del Plan Estratégico de Turismo
  • 2014Redacción del Plan Piloto Lloret de Mar
  • 2015Aprobación del Plan Piloto Lloret de Mar