Lloret de Mar precisa de una infraestructura de fibra óptica potente

Es una de las principales necesidades detectadas en el informe diagnóstico y plan de acciones elaborado por Segittur

Hoy la Sociedad Estatal para la Gestión de la Innovación de las Tecnologías Turísticas (SEGITTUR) ha presentado en el Ayuntamiento de Lloret de Mar su informe de diagnóstico y plan de acciones para ayudar convertir el municipio en Destino Turístico Inteligente.

Lloret ha sido elegida con otros 11 destinos para este proyecto piloto. Los otros municipios son Villajoyosa (Comunidad Valenciana), Castelldefels (Cataluña), Murcia (Región de Murcia), Palma de Mallorca (Islas Baleares), Las Palmas de Gran Canaria (Islas Canarias), Badajoz (Extremadura) y Marbella (Andalucía).

En enero 2016, en el marco de FITUR, Lloret de Mar, junto con Almería y Valle de Aran, recibió de manos de la secretaria de Estado de Turismo, Isabel Borrego, el distintivo que acredita que el destino ya está trabajando para convertirse en una Destino Turístico Inteligente (DTI).

El informe es el resultado de la auditoría que realizó en Lloret de Mar del 14 al 17 de septiembre. En el marco de esta auditoría se entrevistó con 29 interlocutores de 15 áreas del Ayuntamiento y 4 técnicos de Segittur especializados en los ámbitos de Innovación, tecnología, sostenibilidad y accesibilidad y analizaron cada uno de estos departamentos.

Además también se realizaron entrevistas con diferentes empresarios, mediante la Mesa Empresarial de Lloret, y se mantuvo una reunión con la Dirección General de Turismo como uno de los principales impulsores del Plan Operativo de Lloret de Mar.

Durante el acto, Antonio López de Avila, presidente de Segittur ha destacado “En Lloret de Mar hay mucho trabajo hecho con el Plan Estratégico Lloret de Mar y el Plan Operativo que muestra una buena colaboración entre sector público-privado”. A nivel de recomendaciones remarcó puntos como “Implementación de redes inteligentes, incorporar medios de transporte sostenible, realizar un plan de desestacionalización, realizar una campaña informativa sobre líneas de financiación por los empresarios locales, fomentar el debate social en la relación ciudadano-turista y desarrollar un plan de accesibilidad global”.

Jaume Dulsat, alcalde de Lloret de Mar, remarcó que “somos un destino líder no sólo con cifras, disponemos de 50.000 plazas, sino también por el liderazgo en visión turística que viene de hace ya años atrás. Hace más de 15 años que existe la colaboración público-privada, que trabajamos con la transversalidad del turismo en todos los departamentos del Ayuntamiento y que tenemos establecidas alianzas estratégicas con organismos supramunicipales como la Dirección General de Turismo y en la que también están representados los empresarios de Lloret con la Mesa Empresarial, con los que estamos desarrollando el Plan Operativo de Lloret de Mar “. El alcalde también ha hecho referencia a las nuevas tecnologías y en que “en un futuro próximo dispondremos de red Wifi en las playas centrales y en el eje comercial”

El informe contempla diferentes acciones a desarrollar a largo, medio y corto plazo para áreas del Ayuntamiento. Entre las principales conclusiones por ámbitos destaca:

– Área Tecnología. En un entorno cada vez más tecnológico es vital que el municipio disponga de una buena infraestructura de telecomunicaciones, hay una fibra óptica potente y fiable, primordial para el desarrollo de zonas WIFI. Donde no llegue habría que garantizar una cobertura mínima móvil de 4 G.

– Área de Sostenibilidad. Dar continuidad a los caminos de ronda e incrementar la conectividad de los carriles bici existentes. También a nivel de movilidad hay que mejorar los espacios de aparcamiento para autobuses turísticos y señalización turística así como concienciación medioambiental de la industria turística.

– Área de Accesibilidad. Hay que realizar una auditoría integral de accesibilidad, mejorar la movilidad a través del transporte público e invertir en formación del personal tan público como del sector privado.

– Área de Innovación. Desarrollar mecanismos de investigación ya sea de marca como de planificación urbanística.

 

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