Se constituye el grupo de trabajo “Lloret de Mar” que tiene que identificar los proyectos prioritarios para renovar este destino turístico

La puesta en marcha de este grupo inicia la segunda fase del convenio firmado el pasado mes de marzo por la Generalitat, el Ayuntamiento de Lloret de Mar y la Mesa del Turismo de Lloret

 


PlaReconversióLloretdeMarHoy se ha reunido el grupo de trabajo “Lloret de Mar, renovación de destinos”, formado por representantes de la Generalitat de Cataluña, el Ayuntamiento de Lloret de Mar, y de los empresarios del municipio. Esta es la segunda fase del proyecto que se inició el pasado 31 de marzo con la signatura de un convenio con el objetivo de trabajar conjuntamente para la renovación y la mejora de este destino.

Entre otros asistentes, la reunión ha contado, por parte de la Generalitat, con la presidencia del secretario de Empresa y Competitividad, Pere Torres, y la directora general de Turismo, Marian Muro; por parte del Ayuntamiento de Lloret de Mar, el alcalde del municipio, Romà Codina, y el concejal de Turismo, Jordi Orobitg; y por parte de la Mesa del Turismo de Lloret, su presidente Josep Maria Molist.

Este equipo ya ha definido los ejes de actuación y ha ordenado las diferentes áreas de trabajo par presentar el mes de noviembre el Plan Operativo 2014-2020. Estas áreas de trabajo contemplan des de la rehabilitación y renovación de la planta de alojamiento turístico, la remodelación urbana, la conectividad, movilidad y servicios turísticos, la potenciación de productos estratégicos y segmentos de alto valor añadido para la demanda, hasta la captación de inversiones.

A partir de noviembre se iniciará la tercera fase con la presentación y aplicación de este Plan Operativo. Con este proyecto, la Generalitat de Cataluña implanta el Plan Estratégico de Turismo de Cataluña 2013-2016 a través de Lloret de Mar, uno de los destinos turísticos catalanes de referencia. Por su parte, Lloret de Mar también dispone dentro de su Plan de Desarrollo Turístico 2010-2014 de los programas de Gestión y Mejora integral del destino.

La puesta en funcionamiento de este plan piloto quiere reforzar y consolidar los esfuerzos que se han dedicado para el desarrollo de nuevos productos y actividades turísticas dirigidas a mejorar la experiencia en este municipio.

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