De entre las actuaciones previstas en el plan, con carácter inmediato, destacan un encuentro de expertos para definir la reconversión turística y urbanística del municipio; la renovación integral de sus principales ejes de comunicación y polos turísticos; la finalización del camino de ronda; la elaboración de un Plan de usos comerciales; y la implementación de acciones de eficiencia energética y de uso de energías renovables en clave de destino inteligente.
El secretario de Empresa y Competitividad, Pere Torres, el alcalde de Lloret de Mar, Romà Codina, y el presidente de la Mesa Empresarial de Turismo de Lloret de Mar, Josep Maria Molist, han presentado hoy el Plan operativo para la reconversión de Lloret de Mar. El acto también ha contado con la presencia de la directora general de Turismo, Marian Muro.
Este plan cierra la segunda fase del convenio firmado el pasado 31 de marzo para trabajar conjuntamente por la renovación y la mejora de este destino turístico, siguiendo las directrices que defienden el Plan Estratégico de Turismo de Catalunya desde 2013-2016 en su programa Desarrollo de destinos, y el Plan Estratégico del Turismo de Lloret de Mar 2010-2014
Pere Torres ha destacado que la importancia de la presentación de hoy radica en el trabajo intenso, el consenso y el acuerdo alcanzados entre las partes implicadas- administración y empresarios- para definir, decidir y concretar las actuaciones que harán posible la reconversión integral de Lloret de Mar como destino turístico.
El secretario de Empresa y Competitividad explicó que Lloret de Mar está trabajando para renovar su imagen y transformar y consolidarse como destino turístico de calidad, con capacidad para atraer a un público amplio y con intereses diversos. Y esto sólo se puede hacer a partir de una reflexión profunda, de una actuación conjunta y con la colaboración de los diferentes actores implicados.
Este plan operativo -ha asegurado PereTorres- forma parte del primer proyecto piloto de reconversión de destinos maduros que ponemos en marcha en Catalunya. Esta iniciativa pionera tiene un carácter integral que, por parte del departamento de Empresa y Empleo, llevaremos a Acuerdo de Gobierno para que todos los departamentos de la Generalitat se comprometan con el proceso de renovación de Lloret de Mar.
El alcalde de Lloret de Mar, Romà Codina, ha subrayado que hoy es un día histórico para Lloret de Mar en su reconversión turística. Por su parte, el presidente de la Mesa Empresarial de Turismo de Lloret de Mar, Josep Maria Molist, en representación del sector privado, ha destacado que los empresarios están de estreno porque han llegado a sentarse con todas las partes y comprometerse a sacar adelante cosas concretas. Molist ha puesto el ejemplo del proyecto de Lloret Ciudad de la Luz que consideró dará una personalidad diferente a la del resto de municipios.
Para llevar a cabo este convenio, se creó el grupo de trabajo Lloret de Mar, renovación de destinos, formado por representantes de las partes implicadas en el proyecto. Lo que hoy se presenta es el resultado de la labor de este equipo que ha definido, programado y priorizado actuaciones concretas, haciendo una estimación de las inversiones necesarias e identificando las posibles líneas de financiación.
El Plan Operativo 2014-2020 agrupa las acciones en los ámbitos siguientes: conectividad y movilidad del municipio; regeneración urbana; modernización, renovación y nuevas inversiones en la planta de alojamiento y en oferta turística en general; eficiencia energética y telecomunicaciones; y creación y consolidación de productos estratégicos, eventos y segmentos de alto valor.
El documento detalla hasta 29 propuestas de actuaciones. De estas destacan las siguientes por su carácter inmediato:
- Encuentro de expertos de prestigio mundial para definir la reconversión turística y urbanística de Lloret de Mar.
- La remodelación y renovación integral de los principales ejes de comunicación y polos turísticos de Lloret de Mar.
- Mejora y finalización del camino de ronda de Lloret de Mar.
- Implementación de una serie de acciones de eficiencia energética y de uso de energías renovables, en clave de destino inteligente.
- Elaboración de un Plan de usos comerciales para favorecer la implantación de nuevas actividades especializadas y de alto valor añadido; contribuir a la renovación y mejora de las actividades ya existentes; y combatir la desertización de residentes en determinadas zonas del municipio, con especial atención a su casco antiguo urbano.
A estas actuaciones inmediatas, el plan añade otros proyectos de futuro como la creación de la nueva Ciudad del Turismo y el Ocio; Lloret Ciudad Deportiva; y la dinamización de las playas a partir de la instalación de nuevas actividades y propuestas de ocio, cultura, deportivas y entretenimiento.
Los objetivos que han regido el desarrollo del Plan operativo son:
- El análisis de la adecuación de las actividades turísticas actualmente existentes. Se ha considerado esencial para la renovación del destino turístico efectuar un cuidadoso análisis de la situación actual de las actividades turísticas, con especial atención a la oferta de alojamiento.
- Definición de operaciones concretas para conseguir las finalidades del Plan estratégico. Se ha trabajado para definir propuestas concretas de actuación y para priorizar temporalmente y materialmente, desde una concepción realista y ejecutiva de las posibilidades del grupo de trabajo y cada uno de sus miembros.
- Mejora de la calidad turística. Se han priorizado acciones que permitan atraer una demanda desestacionalizada e incrementar cuantitativa y cualitativamente la demanda estacional concentrada entre los meses de junio y septiembre, así como la rentabilidad de las actividades empresariales vinculadas al sector.
- Análisis de la adecuación de las actividades de ocio actualmente existentes. Asimismo, de cara a la consecución del objetivo de renovación del destino turístico, se considera fundamental proceder al estudio detallado de las actividades de ocio preexistentes, con el fin de determinar su compatibilidad con una reordenación del núcleo de Lloret que permita una mejor convivencia ciudadana en las calles del municipio.
- Identificación de posibles nuevos proyectos para el desarrollo de Lloret de Mar como destino turístico diferenciado y de calidad, tanto desde el punto de vista de actuaciones públicas relacionadas con la accesibilidad y la mejora urbana del municipio como desde el punto de vista privado, para crear nuevas áreas de desarrollo y proyectos de alto valor añadido que mejoren la perspectiva económica de Lloret de Mar como destino turístico a largo plazo.
A partir de ahora se inicia, pues, la tercera fase con la aplicación de este Plan Operativo. El mismo Grupo de Trabajo velará por la consecución de los objetivos y la implementación, con funciones renovadas de seguimiento, evaluación e impulso en la ejecución de las propuestas de actuación acordadas y plasmadas en este Plan.
Con este proyecto en Lloret de Mar, la Generalitat de Catalunya implementa el plan piloto de renovación de destinos turísticos. Esta iniciativa, pionera en Catalunya, responde a las directrices marcadas por el Plan Estratégico de Turismo de Catalunya con respecto a la reconversión integral de los destinos maduros.
