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Juan Antonio Amengual, alcalde de Calvià, asume la presidencia de la Alianza de Municipios Turísticos de Sol y Playa, y Adrià Lamelas, alcalde de Lloret de Mar, la vicepresidencia

El alcalde de Calvià, Juan Antonio Amengual, asume la presidencia de la AMT (Alianza de Municipios Turísticos de Sol y Playa), y el alcalde de Lloret, Adrià Lamelas, la vicepresidencia.

Los ocho municipios integrados en la Alianza de Municipios Turísticos Sol y Playa (AMT) celebraron ayer, en Calvià, la asamblea general en la que se procedió al cambio de los órganos de gobierno de la entidad. El nuevo presidente expuso su máxima predisposición por continuar el trabajo iniciado por sus predecesores en el cargo, y por seguir avanzando en la concepción y definición de municipio turístico, así como la financiación y la fiscalidad asociada. Amengual estará acompañado en la vicepresidencia por el alcalde de Lloret de Mar, Adrià Lamelas, quien explicó que “el objetivo es continuar trabajando en una hoja de ruta que permita, coordinadamente con la Secretaría de Estado de Turismo, la Federación Española de Municipios y la Comisión de Turismo del Congreso de los Diputados, la mejora de la prestación de servicios a vecinos y vecinas, así como a los visitantes de estos ocho municipios líderes estratégicos del sector en España”.

La asamblea también sirvió para presentar el trabajo previo para crear y consolidar una identidad corporativa diferencial y de valor añadido del turismo de sol y playa y del turismo marino en España, enmarcado en un convenio con la Secretaría de Estado de Turismo, así como conocer los avances en el planeamiento de los proyectos de cada ayuntamiento para la convocatoria de Plataforma de Inteligencia Turística de SEGITTUR.

También se puso sobre la mesa el trabajo previo a la próxima gran cita del turismo nacional, FITUR, donde la AMT Sol y Playa organiza la celebración de mesas redondas en el marco de FiturTechy, con la participación de los municipios y de los responsables regionales de Turismo, así como la entrega de los AMT Smart Destinations Awards, a los que concurren un total de 53 entidades o empresas del sector turístico que apuestan por la innovación.

El antecesor al cargo, el alcalde de Salou, Pere Granados, destacó el camino realizado por la Alianza en los últimos años, en colaboración con SETUR y SEGITTUR, para conseguir una nueva financiación y que todos los municipios turísticos sean verdaderamente calificados como tal. También puso de relieve el trabajo llevado a cabo por la sostenibilidad social y medioambiental, así como en la digitalización de los destinos.

Además, representantes de Adeje, Arona, Benidorm, Torremolinos, Lloret de Mar, Salou y San Bartolomé de Tirajana participaron en un encuentro con representantes del sector de Mallorca, con la presencia del consejero de Turismo, Cultura y Deportes del Govern balear, Jaume Bauzà, y el consejero de Turismo del Consell Insular, José Marcial Rodríguez.

Sobre la AMT Sol y Playa

La Alianza de Municipios Turísticos de Sol y Playa nace en 2017 con la iniciativa de ocho destinos turísticos pioneros en España, como son Adeje, Arona, Benidorm, Calvià, Lloret de Mar, Salou, San Bartolomé de Tirajana y Torremolinos. Los objetivos clave son el tratamiento de los problemas que afectan a la financiación de los municipios turísticos y el compromiso con la digitalización del sector, la sostenibilidad, la accesibilidad y la cooperación entre destinos.

Lloret de Mar se reúne con el Secretario de Estado de Turismo en el marco de una reunión de trabajo de la Alianza de Municipios Turísticos de Sol y Playa

Lloret de Mar y los otros siete municipios que integran la Alianza de Municipios Turísticos AMT Sol y Playa han tenido un encuentro en Madrid con el secretario de Estado de Turismo, Fernando Valdés, para seguir avanzando en la realización de un estudio dinámico que posibilite definir el concepto de Municipio Turístico y mejorar la financiación de estos destinos que están liderando la recuperación económica y del sector en España.

Además de la presencia del presidente de la AMT Sol i Playa y alcalde de Adeje, José Miguel Rodríguez Fraga; del vicepresidente y alcalde de Salou, Pere Granados, y el secretario de la entidad y alcalde de Lloret de Mar, Jaume Dulsat, la jornada de trabajo contó con la participación del alcalde de Benidorm, Antonio Pérez; el alcalde de Calvià, Alfonso Rodríguez Badal; la alcaldesa de Torremolinos, Margarita del Cid; el concejal de Turismo de Arona, José Alberto Delgado; la concejala de Turismo de San Bartolomé de Tirajana, María Inés Rodríguez, y el presidente del Instituto Tecnológico Hotelero, Javier García Cuenca, acompañados de sus equipos técnicos.

El alcalde de Lloret de Mar, Jaume Dulsat, explicó que “con la Secretaría de Estado de Turismo estamos trabajando en un estudio que permitirá profundizar en la definición de municipios turísticos, analizando detalladamente las diferentes alternativas de financiación de los municipios turísticos, que es uno de los objetivos principales de la AMT”. El informe estará terminado en el primer trimestre del 2023 y se espera poder compartir y hacer públicas las conclusiones en Semana Santa.

El presidente de la AMT destacó que a partir de esta redefinición se podrán establecer nuevas posibilidades de financiación para poder afrontar los gastos que suponen para los municipios ofrecer servicios a una población que estacionalmente multiplica por cuatro el de ciudadanos empadronados.

En esta misma línea, el vicepresidente de la AMT Sol y Playa, Pere Granados, hizo hincapié en la necesidad de que se reconozca la “industria turística” en el reparto de la financiación, ya que actualmente “somos los ayuntamientos y nuestra ciudadanía los que financiamos este gran número de personas que vienen a nuestros municipios, cuando el beneficio se reparte más allá”.

Por su parte, Fernando Valdés puso de relieve que los municipios del AMT Sol y Playa son localidades con “necesidades especiales al soportar la mayor carga e intensidad de visitantes durante el año”, refiriéndose también a la reivindicación de financiación de estos destinos. dijo “hay que valorarlo”. Por eso hizo hincapié en el estudio encargado, “que permita dotar las fórmulas para que sigan atendiendo a los visitantes y sigan siendo los grandes barcos del turismo español”.

 

Plan Nacional Sol y Playa

Otra de las iniciativas que ya la ministra de Turismo, Reyes Maroto, anunció recientemente en los municipios de la AMT, y que Fernando Valdés se ha encargado de ratificar, tiene que ver con la propuesta de desarrollo de un Plan Nacional Turístico de Sol y Playa durante el año 2023. Este tipo de proyectos se definen año tras año por parte de la Secretaría de Estado de Turismo, consensuado por las comunidades autónomas.

Actualmente se trabaja para que entre los planes propuestos para el próximo año se tenga en cuenta la singularidad e importancia del sector de Sol i Playa. Este Plan Nacional ampara iniciativas ya existentes que, a través de los Planes de Sostenibilidad Turística y los planes de experiencias basadas en Sol y Playa, permite desarrollar estrategias que se completan con el Plan de Resiliencia, ordenando todos estos planes, y en los que también participa Turespaña con una promoción diferenciada.

Con el desarrollo de estos planes, los municipios AMT Sol y Playa se integrarán también en la Plataforma de Inteligencia Turística impulsada por Segittur, que desarrollará su proyecto piloto en las ocho localidades, situándolos como destinos inteligentes, por lo que, además de líderes en generación de empleo, pernoctaciones y visitantes, también serán ejemplo de implantación de gestión inteligente de destinos.

 

Sobre la AMT Sol y Playa

La AMT nace de la iniciativa de ocho destinos turísticos pioneros en España, la singularidad turística y el compromiso con la digitalización del sector, la sostenibilidad, la accesibilidad y la cooperación entre destinos, representa un conjunto de fortalezas comunes que les permitirán mantener su posición de liderazgo en el sector.

Estos ocho municipios sólo representan el 0,9% de la población española, pero dan soporte al 4% de la ocupación turística, al 15% de las plazas hoteleras y al 19,2% de las pernoctaciones extranjeras en España al año.

La AMT aspira a ser pieza clave del sector turístico español, siendo reconocida como fuente de referencia del turismo de sol y playa y agente clave para la defensa de los intereses de los ocho municipios que la conforman.

Lloret Turismo participa en diferentes acciones promocionales para dar a conocer la actualización del destino

Estas últimas dos semanas, Lloret Turismo ha llevado a cabo diferentes acciones promocionales con el objetivo de dar a conocer la importante inversión público-privada de los últimos años y las novedades que presenta el destino para este 2022.

La primera acción se llevó a cabo en Madrid y contó con dos partes, una breve presentación y posteriormente una actuación teatralizada a cargo de Amargura Cultural, empresa de proyectos culturales, que descubrió a los asistentes la vinculación de Lloret de Mar con el rey de los cocteleros, Constante Ribalaigua, y el escritor Ernest Hemingway, ahora que coincide con el Centenario del Daiquiri núm. 4. En total asistieron 12 medios de prensa y 58 operadores turísticos. Elizabeth Keegan, gerente de Lloret Turismo, explica que “esta vinculación histórica nos funciona como hilo conductor para mostrar un destino de sol y playa urbana actualizado con una buena oferta complementaria en cultura y ocio que ha sorprendido a los asistentes, ya que en gran parte la desconocían”.

Por otra parte, la semana pasada Lloret Turismo participó en la acción promocional organizada por el Patronato de Turismo Costa Brava Pirineo de Girona en la ciudad belga de Gante, la exposición inmersiva “Inside Dalí”, que acoge el espacio Lichtkerk hasta el 30 de junio. A esta acción promocional asistieron operadores turísticos como Adagio, VOS Travel, TUI Travel Shops, y medios de comunicación belgas como De Zondag y Het Nieuwsblad. Elizabeth Keegan destaca que “el mercado belga es uno de nuestros mercados más tradicionales y fieles; con la participación en esta acción hemos podido incidir en trasladar este mensaje de actualización del destino con una importante inversión en oferta hotelera con especialización en familias o en adults only”. Aparte de esta acción promocional, Lloret Turismo también aprovechó su presencia en Bélgica para visitar diferentes operadores que llevan años trabajando con Lloret como son Alke Reizen, Viajes Leonard o Generaltour.

Además, siguiendo el plan de acciones de Lloret Turismo 2022, que ha apostado por reforzar la comunicación en este mercado, se llevó a cabo un viaje de prensa con 4 medios belgas y 2 holandeses que pudieron disfrutar de actividades al aire libre como una excursión en kayak, senderismo, salida en barco o golf; de la cultura con una ruta indiana en el centro de Lloret o de la gastronomía degustando menús en diferentes restaurantes de la ciudad.

Mercado belga en Lloret de Mar

El turismo belga en 2019 generó 316.808 pernoctaciones, un 5,46% del total, convirtiéndose en el quinto mercado más importante por detrás de Francia, Reino Unido, Alemania y Rusia.

En 2021 se convirtió en el segundo mercado, por detrás de Francia, con 111.900 pernoctaciones, un 5,48% del total.

14 hoteles y 6 restaurantes de Lloret de Mar reciben la acreditación Little Foodies, un sello de calidad creado por Lloret Turismo y la Fundación Alícia en restauración infantil buena, sana y sostenible

Lloret Turismo y la Fundación Alícia han entregado hoy, en el restaurante Velamar de Lloret de Mar, el sello en restauración infantil buena, sana y sostenible a un total de 20 establecimientos, concretamente 14 hoteles y 6 restaurantes. Esta certificación acredita que los establecimientos que han pasado la auditoría garantizan una alimentación equilibrada para los niños durante su estancia vacacional. La gerente de Lloret Turismo, Elizabeth Keegan, explica que “tradicionalmente la alimentación infantil en período vacacional se ha vinculado a menús poco saludables y repetitivos, pero actualmente las familias también demandan que se pueda garantizar una alimentación saludable para sus hijos e hijas durante las vacaciones”.

Antes de iniciar el proyecto, se realizó una encuesta entre los establecimientos de restauración. Como datos principales destacan que un 33% ya están acreditados con la certificación de Destino Turístico Familiar que otorga la Generalitat de Cataluña; un 97,4% son para familias y un 56% ofrece buffet o menú infantil (de los cuales en la mitad de casos se trata de un espacio diferenciado para niños y con una oferta poco variada). El 90% de los encuestados también informó de que no habían recibido ninguna formación en alimentación infantil y, a modo de conclusión, un 95% manifestó que consideraban que podían mejorar su oferta infantil y tenían voluntad de hacerlo.

La auditoría, que se basa en seguir el método del plato, establece que los menús infantiles deben contar con un 50% de verduras, un 25% de hidratos de carbono y un 25% de alimentos proteicos. Ha sido hecha por profesionales de la Fundación Alícia, que han valorado criterios diferentes según los siguientes bloques:

  • Segura: que cumpla la normativa y esté adaptada a alergias y/o intolerancias y que esté presentada de forma segura (cuanto más separado, cortado y pelado mejor).
  • Suficiente: que las raciones se ajusten a los niños.
  • Equilibrada: que garantice la presencia de verduras, alimentos integrales y la utilización de aceite de oliva, entre otros.
  • Ecológica: que procure por la presencia de alimentos frescos, de temporada y de proximidad, además de contar con un sistema de reciclaje y separación de residuos, entre otros.
  • Económica: que el precio se adapte a las cantidades servidas a los niños y niñas y se ofrezca agua como primera opción.
  • Práctica: que se dé un servicio que fomente la autonomía del niño.
  • Ética: que se considere al niño como un comensal más y que se garanticen los derechos básicos de las familias.
  • Significativa: que asegure la presencia de platos del territorio.
  • Estimulante: que ofrezca platos atractivos y que se fomente el descubrimiento gastronómico.

 

El alcalde de Lloret, Jaume Dulsat, y la concejala de Bares, Restaurantes y Cafeterías, Lara Torres, han entregado la certificación a los siguientes establecimientos acreditados: aparthotel Costa Encantada, hotel Evenia Olympic Garden, hotel Evenia Olympic Palace, hotel Evenia Olympic Park, hotel Evenia Olympic Suites, Guitart Central Park Aqua Resort, hotel Acapulco, hotel Anabel, hotel Marsol, hotel Rosamar Spa, hotel Rosamar Garden, hotel Rosamar Marítim, hotel Samba, hotel Surf Mar, hotel Xaine Park, y los restaurantes Can Bolet, Can Guidet, El Trull , Mas Romeu, La Rambla y Velamar.

Aparte de entregar los diplomas a los establecimientos, durante la presentación también se ha presentado la marca Little Foodies, que da visibilidad a toda esta apuesta por la alimentación infantil saludable y que incluye una nueva imagen gráfica, el sello, diferentes soportes físicos y digitales, una página de aterrizaje (littlefoodies.lloretdemar.org) en cuatro idiomas distintos, varios vídeos promocionales y un banco de imágenes específico.

El alcalde de Lloret, Jaume Dulsat, ha detallado que “esta acreditación combina nuestra apuesta por la gastronomía y por el turismo familiar que es un producto que los últimos se ha consolidado con fuerza en Lloret”. Y ha recordado que “el éxito de estos proyectos depende de esta colaboración público-privada”.

Lloret Turismo puso en marcha en 2018 la Estrategia de impulso en el sector de la gastronomía de Lloret de Mar 2018-2022 en colaboración con la Fundación Alícia y con el apoyo del Gremio de Bares, Restaurantes y Cafeterías y el Gremio de Hostelería de Lloret de Mar. Durante este tiempo ha realizado diferentes acciones en las dos líneas estratégicas del proyecto. En la línea de la salud, se han organizado todo tipo de formaciones para los equipos de cocina (alergias e intolerancias, veganismo y vegetarianismo) y el destino cuenta actualmente con más de 15 establecimientos Sin Gluten acreditados por la Asociación Celíacos de Cataluña y 21 con el sello AMED de la Agencia de la Salud Pública de Cataluña, en el fomento de la alimentación mediterránea. Por lo que respecta a la línea de la identidad, se creó el recetario de La cocina de los americanos.

Lloret de Mar presenta temporada consolidando su transformación sostenible y recuperando al turista internacional

Lloret de Mar ha presentado hoy sus previsiones para la temporada de verano 2022 en la que destaca una continuidad en la apuesta del municipio por potenciar su gestión sostenible y una recuperación del visitante internacional. Todo ello en una coyuntura en la que el municipio iniciará varios proyectos de gran alcance financiados por los fondos europeos Next Generation.

La sostenibilidad es y será uno de los ejes estratégicos de promoción de Lloret de Mar. En este sentido, se ha dado a conocer el acuerdo firmado con la plataforma Bioscore que representará el primer paso para que, en pocos meses, los alojamientos asociados al Gremio de Hostelería de Lloret cumplan con los indicadores para obtener la UNE-ISO 21401:2019 Sistema de Gestión para Alojamientos Turísticos. Ésta es la primera norma internacional en sostenibilidad en alojamientos turísticos y ha sido desarrollada por el Comité de Normalización de ISO (Organización Internacional de Normalización). “El objetivo de nuestros alojamientos es obtener normas nacionales y también de alcance global, ya que el 75% de nuestro público es de procedencia internacional”, ha explicado Enric Dotras, presidente del Gremio de Hostelería de Lloret.

Esta certificación Bioscore, ha manifestado Dotras, favorecerá potenciar la marca y la comunicación como establecimientos responsables “dando a conocer el grado de sostenibilidad, el cual se va actualizando continuamente con la incorporación de los nuevos datos”.

Elizabeth Keegan, gerente de Lloret Turisme, ha añadido que este proyecto “va en consonancia con la transformación en clave sostenible que está trabajando el destino en los últimos años”. En este sentido, Lloret Turisme impulsó este inicio de año, concretamente desde febrero hasta abril, un programa ejecutivo de Transformación Ética y Sostenible en el que el sector turístico de alojamiento del destino trató temas como la gestión de recursos, la gastronomía sostenible, la economía sostenible, la empresa y las personas, el marketing y la promoción en sostenibilidad, la generación de valor o la responsabilidad social corporativa y pudo elaborar su plan de sostenibilidad de empresa con el apoyo de mentorías de profesionales. Participaron una cincuentena de establecimientos turísticos lo que supone unas 15.000 plazas hoteleras del conjunto de las 29.000 que tiene su destino. Paralelamente Lloret de Mar también participa en otro proyecto con fondo europeo, Greentour de Economía Circular y Turismo Sostenible en Destinos del Espacio Sudoe, que crea alianzas entre destinos turísticos en el ámbito de economía circular y ecoetiquetado. Por último, ha hablado de la implementación del plan de acciones de Sostenibilidad Turística de Lloret de Mar 2021-2023. Este eje estratégico también tendrá visibilidad a través de la campaña de civismo para este verano, que promueve el respeto al entorno y la ciudadanía.

En cuanto a la ordenación turística Lloret de Mar, este 2022 incidirá principalmente en la mejora de los temas de movilidad con la apertura de aparcamientos disuasorios en la entrada de Lloret; la activación de la T-Dia, que permite el desplazamiento en transporte urbano por 5 € durante 24 horas o la plataforma de aparcamiento Parkimeter que permitirá aglutinar gran parte de la oferta pública y privada en una sola plataforma digital. Además se ha creado la figura del gestor de colas nocturnas por los taxis de Just Marlés y se han incorporado agentes cívicos nocturnos y diurnos.


Buena previsión de visitantes y nuevos proyectos

El alcalde de Lloret de Mar, Jaume Dulsat, ha señalado las previsiones positivas para la temporada de verano 2022, en la que se prevé una muy buena ocupación hotelera para los meses de julio y agosto y una fuerte recuperación de los mercados internacionales, en especial los provenientes de Francia, Reino Unido, y Alemania. El pasado año, en un contexto post pandémico, Lloret de Mar cerró con un cambio en la importancia de mercados internacionales; en primer lugar se mantuvo Francia con 593.112 pernoctaciones seguido de Bélgica, 119.900 pernoctaciones, y Polonia con 81.939 pernoctaciones.

Hasta este mes de abril de 2022 Lloret de Mar ya ha tenido 451.101 pernoctaciones de las que 88.360 son de Francia, 27.838 de Bélgica y 19.718 de Reino Unido. El alcalde de Lloret, Jaume Dulsat, ha destacado que “estas cifras muestran la importancia que tienen los meses de temporada media en Lloret de Mar donde tenemos una gran actividad turística vinculada a productos como el turismo deportivo, el MICE o el de activo-naturaleza”.

Sin embargo, Dulsat hizo hincapié en dos elementos: por un lado, el proyecto Next Lloret, con una inversión de 6,91 millones de euros destinados a la revitalización del casco antiguo, del mercado municipal, a la digitalización y formación, la movilidad, la seguridad ciudadana, y en los Jardines de Santa Clotilde; y su compromiso con el acuerdo de la Mesa Empresarial hasta 2030, con una inversión de 80 millones de euros. “Ambas actuaciones nos ayudarán a seguir haciendo de Lloret un municipio con una mejor calidad de vida para los residentes y un destino atractivo para los visitantes”, ha destacado Jordi Orobitg, concejal de Promoción Económica.


Más de 40 propuestas de turismo activo y cultural para este verano

El miniclub en Lloret y Fenals, inmersión ligera, paddle yoga, paddle surf, visitas guiadas, visitas teatralizadas, espectáculos de circo y teatro en la calle, un festival de música o el festival de drones son algunas propuestas que presenta Lloret de Mar para este verano. Como explica el concejal de Promoción Económica, Jordi Orobitg, “actividades singulares que aportan el valor añadido de crear experiencias en el entorno natural y cultural privilegiado que ya tiene el municipio y diferenciales como el Lloret Drone Festival que este año tendrá lugar del 29 al 31 de julio y que tendrá formato internacional”. Este año por primera vez se ha realizado una sesión informativa para todo el personal que tiene atención directa con el cliente para dar esta información de primera mano y que la puedan trasladar como propuesta de valor del destino a sus clientes.