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El Ayuntamiento de Lloret de Mar y la Mesa Empresarial de Turismo renuevan el acuerdo para continuar con la renovación turística del destino

Hoy en el auditorio del Palacio de Congresos Olympic ha tenido lugar la firma del nuevo convenio de desarrollo del plan operativo para la reconversión turística del destino. Lo han firmado el alcalde de Lloret, Jaume Dulsat, y el Presidente de la Mesa Empresarial, Josep Maria Molist, acompañados de los tenientes de alcalde, Jordi Orobitg, Jordi Sais, Cristian Fernàndez, y el Vicepresidente de la Mesa Enric Dotras.

Este convenio da continuidad al acuerdo firmado el 31 de marzo de 2014 y donde el sector privado se comprometió a invertir 60 millones de euros hasta 2019 para mejorar la oferta de hostelería y ocio. El presidente de la Mesa Empresarial, Josep Maria Molist, ha explicado que “Justamente hoy hace 9 años que se creó la Mesa Empresarial, una mesa multisectorial formada por veinticuatro entidades, entre ellas la mayoría de gremios y empresas de referencia de Lloret, que trabaja para éste mantener esta competitividad del destino”. En estos últimos años la inversión en la renovación de la planta hotelera en Lloret de Mar ha superado los 100 millones de euros y se ha realizado un importante esfuerzo en la especialización en productos turísticos como pueden ser el familiar, deportivo, y organización de congresos y eventos.

Mediante el presente convenio se ha definido un nuevo plan de actuaciones hasta 2030 que estará dividido en dos bloques de 4 años cada uno; al finalizar el primer período se revisará el desarrollo de las actuaciones realizadas y se determinarán conjuntamente las del siguiente período. Por lo que respecta a los acuerdos, el Ayuntamiento de Lloret de Mar continuará ejecutando actuaciones vinculadas a la mejora de la sostenibilidad social, económica y medioambiental; al desarrollo de Lloret de Mar como ciudad inteligente; a la consolidación del proyecto “Ciudad de la Luz” y al impulso de actuaciones que permitan desestacionalizar cómo son la creación de productos turísticos o la organización de eventos fuera de la temporada turística. La implementación de actuaciones vinculadas al proyecto ganador del Concurso internacional de urbanistas, en especial el Master Plan, es uno de los puntos principales incluidos en el convenio.

El Plan Operativo de Reconversión Turística de Lloret de Mar ha permitido la ejecución de proyectos como las pistas de raqueta, la segunda parte del camino de ronda entre Lloret y Fenals, la remodelación de la Plaza Pere Torrent, la implementación de una herramienta de inteligencia turística o la realización del Concurso Internacional de Urbanistas.

Por su parte la Mesa Empresarial se compromete a realizar inversiones privadas ya sea a través de la Mesa o individualmente por parte de sus asociados, por valor de 10.000.000 € por cada una de las anualidades del acuerdo, persiguiendo la mejora de la competitividad, de la calidad y de la sostenibilidad de la oferta turística

Anualmente Lloret de Mar recibe a más de 1.303.651 viajeros y 5.801.478 pernoctaciones y, con 3.291.031,26 € (período 2018-2019) es el segundo destino turístico en recaudación de la tasa turística de Cataluña. Durante el 2019 unas 500.000 pernoctaciones se llevaron a cabo en temporada baja-media lo que muestra la consolidación de productos turísticos como el turismo deportivo, el de congresos y eventos, el familiar y el interés por la oferta cultural, buscando el alargamiento de la temporada turística.

La colaboración mantenida entre las partes, demuestra que la transformación turística de Lloret requiere del esfuerzo continuado y conjunto del sector público y del privado, comprometiéndose ambas partes a reuniones trimestrales, como mínimo, durante la vigencia del convenio.

El Ayuntamiento de Lloret de Mar, la Fundación Climent Guitart y la Universidad de Girona crean la Cátedra Climent Guitart “Orientación, innovación y competitividad del turismo de costa”

El alcalde Lloret de Mar, Jaume Dulsat; la presidenta de la Fundación Climent Guitart, Cristina Cabañas y el Rector de la Universidad de Girona, Joaquim Salvi, han firmado hoy el convenio de colaboración para la creación de la Cátedra Climent Guitart. Esta cátedra tiene por objetivo impulsar y poner en valor la transferencia de conocimiento turístico tanto a nivel nacional como internacional, y especialmente de la costa gerundense, para orientar estrategias de futuro del sector e innovar a partir de la investigación aplicada para mejorar la su competitividad. Para el rector de la Universidad de Girona, Joaquim Salvi, este convenio responde al Plan Estratégico 2030 de la facultad que tiene entre sus objetivos “que la Universidad se convierta en un actor fundamental del territorio mediante el compromiso compartido con las empresas e instituciones gerundenses”.

La Cátedra Climent Guitart, con una duración inicial de 4 años, tendrá sede permanente en Lloret de Mar, en las instalaciones de la cadena Guitart Hotels con una partida económica de 16.000 por año. La Presidenta de la Fundación Climent Guitart detalla la satisfacción de formar parte de la cátedra ya que “una de las principales misiones de la Fundación Climent Guitart es la formación y promoción de profesionales del sector, el emprendimiento, la solidaridad y la cultura, con la generación de actividades que ayuden a mejorar el impacto del turismo de forma sostenible y responsable”.

El alcalde de Lloret, Jaume Dulsat, explica que “llevábamos mucho tiempo trabajando para hacer realidad esta cátedra que se convertirá en un puente entre el mundo académico y el profesional; una estrategia de trabajo conjunta que nos permitirá poner en valor la industria turística, posicionarnos mejor en el mundo y convertirnos en más competitivos para mantener el liderazgo turístico de Lloret de Mar”.

La cátedra es uno de los proyectos incluidos en el Plan Operativo de Reconversión Turística de Lloret de Mar.

Este evento ha sido posible por la subvención directa otorgada por la Diputación de Girona para las actuaciones del Plan Operativo para la renovación del destino turístico de Lloret de Mar, años 2021 y 2022.

Más de una quincena de establecimientos turísticos de Lloret presentan sus planes de sostenibilidad empresarial

Esta mañana ha tenido lugar el acto de clausura del programa ejecutivo de transformación ética y sostenible de Lloret de Mar que ha organizado Lloret Turismo conjuntamente con el Instituto de la Creatividad, la Tecnología y la Ética del Turismo (ICTET) y la colaboración del Gremio de Hostelería de Lloret de Mar. El concejal de Seguridad Ciudadana y Servicios Jurídicos, Jordi Sais ha destacado “la importancia de esta colaboración público-privada para avanzar y seguir siendo un referente turístico”.

Al cierre de este programa formativo, que ha contado con una cincuentena de participantes, las empresas turísticas participantes han presentado los planes de sostenibilidad que han ido trabajando desde el mes de febrero, fecha de inicio de la formación. Una quincena de alojamientos (Hotel Augusta Club & Spa, Hostal Los Pinares, Hotel Samba, Guitart Hotels, Camping Lloret Blau, Hotel Acapulco, Dofi Jet Boats, Hotel Xaine Park, Grupo Díaz, Rosamar Hotels, Hotel Cleopatra & Spa, Marsol Hotels , Grup Frigola -Hotel Delamar y Gran Hotel Flamingo- y Evenia Hotels) han expuesto los planes de sostenibilidad que han desarrollado con el apoyo de las sesiones de mentoría que incluía esta formación y que ofrecía el asesoramiento y el acompañamiento de los formadores del programa ejecutivo. Entre las iniciativas que se han presentado esta mañana constan el Augusta Club & Spa que ha compartido su proyecto “Slow Travel”; el Hotel Samba, establecimiento pionero en Cataluña en el tratamiento de aguas grises; el Hostal Los Pinares con una propuesta de valor centrada en el lema “menos es más”; el camping Lloret Blau que ha explicado cómo trabajan la sostenibilidad con la incorporación de productos de limpieza e higiene sostenibles (ecolabel); el Hotel Cleopatra que ha presentado su nuevo proyecto “Mindful Stays”; el Grupo Díaz que dispone de la certificación Biosphere o Evenia Hotels con su estrategia Ecoevenia impulsada en 2019. En líneas generales los establecimientos están trabajando en diferentes iniciativas de sostenibilidad medioambiental como la sustitución del plástico, la instalación de fuentes de agua, el control del desperdicio alimentario con la reducción de bufetes u ofreciendo porciones más reducidas, fomentando los acuerdos con proveedores locales, la instalación de placas solares o la reducción del papel con herramientas de digitalización. Por lo que respecta a la sostenibilidad social se ha incidido en iniciativas para impulsar la igualdad de género, la formación permanente y la inclusión de personas con capacidades diferentes y, finalmente, en el bloque de la sostenibilidad económica se ha destacado la necesidad de establecer alianzas con otros agentes municipales y del territorio.

En palabras de Elizabeth Keegan, gerente de Lloret Turismo: “Que el sector privado se involucre y se consiga que estas formaciones se conviertan en proyectos que se incorporen al día a día de sus empresas es el mejor regreso para los mismos establecimientos y para el destino, y refuerza nuestro objetivo de afrontar los nuevos retos turísticos de forma conjunta”.

En el marco del acto, Lloret Turismo también ha presentado su proyecto en sostenibilidad, uno de los ejes estratégicos transversales de su plan de acciones en los últimos años. Como principales iniciativas, se ha planteado crear una mesa de trabajo con colaboradores locales así como dar mayor visibilidad y notoriedad comunicativa a las acciones del ámbito de la sostenibilidad que se llevan a cabo desde Lloret Turismo. Así se ha incorporado una sección destacada en la web del destino que incluye las noticias relativas a la sostenibilidad; un espacio diferenciado en el boletín profesional de Lloret Turismo que dará visibilidad a las iniciativas sostenibles tanto públicas como privadas; y el equipo técnico del ente ha adquirido el compromiso de generar un mínimo de dos notas de prensa mensuales sobre esta temática (a estos efectos se ha creado la dirección de correo electrónico sostenibilitat@lloret.cat).

Enric Dotras, presidente del Gremio de Hostelería de Lloret de Mar, ha avanzado que “en breve presentaremos un proyecto conjunto como destino que nos permitirá poner en común la consecución de estos objetivos ODS a través de un sello reconocido a nivel internacional”.

Aunque hoy ha tenido lugar el cierre de este programa ejecutivo, el lunes 23 de mayo se llevará a cabo una última acción de este plan formativo: un benchmark en el que los participantes podrán conocer de primera mano los casos de empresas catalanas que han implementado o desarrollan proyectos de éxito en el ámbito de la sostenibilidad.

El programa ejecutivo en transformación ética y sostenible se ha llevado a cabo desde el 15 de febrero al 7 de abril. En total, constaba de 16 bloques temáticos y varios casos prácticos sobre cuestiones como la ética en el sector turístico, la gestión de recursos, la gastronomía sostenible, la economía sostenible, la empresa y las personas, el marketing y la promoción en sostenibilidad, la generación de valor o la responsabilidad social corporativa, entre otros. Una treintena de directivos y miembros del sector de alojamiento y agencias de viaje han participado en este programa que se centraba en dos ejes estratégicos: la ética y la sostenibilidad.

Esta iniciativa es uno de los proyectos estratégicos del plan de acciones 2022 de Lloret Turismo y se enmarca dentro del Plan de sostenibilidad turística 2021-2023 de Lloret de Mar basado en cuatro ejes: la gestión de la sostenibilidad turística, la conservación y mejora del patrimonio cultural, la conservación y mejora del medio ambiente y el desarrollo económico del destino.

Lloret de Mar organiza un festival de videomapping en Semana Santa

El Ayuntamiento de Lloret ha preparado un festival de videomapping en Semana Santa que se enmarca dentro del proyecto “Ciudad de la Luz” y que permitirá disfrutar gratuitamente de tres espectáculos inéditos que, con la técnica del videomapping, creando movimientos basados en la animación 2D y 3D sobre las superficies. Los espectáculos, que correrán a cargo de la empresa projekvisual, se acompañarán de música para crear un evento inmersivo que permitirá la interacción con el público creando una relación entre el arte, la tecnología y la sociedad.

Los espectáculos se llevarán a cabo los días 15, 16 y 17 de abril en la fachada de la Casa de la Cultura y cada uno de los días los espectáculos serán diferentes, una ocasión única para poder disfrutar de esta experiencia lumínica. El concejal de Promoción Económica, Jordi Orobitg, explica que “Después del lanzamiento el pasado año del Lloret Drone Festival continuamos con la estrategia de desarrollo de eventos vinculados al proyecto de Ciudad de la Luz. En este caso, con estos espectáculos inmersivos que nos permiten captar público de proximidad a la vez que son un atractivo más para los visitantes que ya teníamos estos días en el municipio”.

El primer día, 15 de abril, se proyectará el espectáculo Contraste que pretende representar a través del blanco y el negro, la dualidad del mundo en el que vivimos; el 16 de abril habrá el espectáculo “El color del alma” centrado en el color y cómo el uso de ciertos colores impacta en el estado de ánimo de las personas, buscando que los espectadores sientan toda la fuerza y dinámica de los colores, hasta alcanzar el nivel más profundo, hasta llegar al fondo del alma. Y cierra este ciclo “Trompe-l’oeil”, el día 17 de abril, con una técnica ideada para engañar al ojo con el objetivo de crear la ilusión de que el objeto proyectado es real, mediante los recursos del claroscuro, la perspectiva y la corteza. Inspirado en el universo de M. C. Escher, en este espectáculo nada parecerá lo que es. Cada día habrá dos pases del espectáculo, a las 21.30 h y a las 22 h.

Este espectáculo forma parte del Plan Operativo de Renovación Turística de Lloret de Mar del que son partícipes el Ayuntamiento de Lloret, la Mesa Empresarial de Turismo de Lloret, la Diputación de Girona y la Generalitat de Cataluña.

El alcalde de Lloret, Jaume Dulsat, ha recordado que “el proyecto de la Ciudad de la Luz combina los eventos innovadores como el Lloret Drone Festival o este festival de videomapping con un proyecto permanente de iluminación de edificios públicos y con otras propuestas que se están desarrollando que se financiarán con el fondo europeo Next Generation EU”.

Este evento ha sido posible por la subvención directa otorgada por la Diputación de Girona para las actuaciones del Plan Operativo para la renovación del destino turístico de Lloret de Mar, años 2021 y 2022.

Lloret de Mar consigue 6.917.890 € en financiación de Fondos Europeos

El Teatro de Lloret acogió ayer la presentación de los fondos Next Lloret, un acto que contó con un centenar de asistentes entre representantes del tejido productivo, empresarios y ciudadanía y en el que equipo de gobierno dio a conocer los proyectos aprobados en la convocatoria extraordinaria de financiación europea ”Planes de Sostenibilidad Turística en Destino” y que asciende a un total de 5.917.890 € más 1.000.000 € en proyectos de movilidad que se han logrado a través de otra convocatoria también de fondos europeos. La cifra por tanto asciende a 6.917.890 € y supone la más alta que se ha obtenido en Cataluña junto con Salou. El alcalde de Lloret, Jaume Dulsat recordó “que se trataba de una línea de financiación muy concreta que pedía proyectos turísticos transformadores en los ámbitos de la sostenibilidad, la movilidad, la digitalización y en la que debía darse cumplimiento a los cuatro ejes estratégicos establecidos por Europa de transición verde, eficiencia energética, transición digital y competitividad turística. Por tanto, como no se priorizaba la obra pública, hemos tenido que trabajar mucho a nivel técnico y político para poder encajar los proyectos que queríamos tirar adelante”. Y ha remarcado que “hemos aprovechado nuestra especificidad turística para impulsar proyectos que nos permitan mejorar la calidad de vida de la ciudadanía“.

El proyecto “Next Lloret“ lo integran cinco bloques; el primer bloque “revitalización del casco antiguo“ se presentó por los concejales del barrio, Albert Robert y Albert Ferràndez. Con un presupuesto de 1.833.884 € incluye un plan de dinamización y acciones de esponjamiento urbano, creación de una nueva plaza, y embellecimiento del entorno. Destacan proyectos culturales como el Barman de Hemingway (433.884 €) o la Ciudad de la Luz (123.967 €) así como la creación del Lloret Smart Center (685.950 €) que permitirá centralizar y analizar todos los datos que se generen a nivel municipal para mejorar la eficiencia, la toma de decisiones estratégica y la gestión del municipio en todos los niveles.

El bloque dos, vinculado también a esta voluntad de dinamización del casco antiguo, fue presentado por la concejala de Comercio, Lara Torres, con la reforma integral del Mercado Municipal como eje vertebrador. Con un presupuesto de 2.567.265 € se trata del proyecto con mayor inversión económica. Incluye una remodelación integral de la fachada y los interiores, y la incorporación de mecanismos de digitalización y sostenibilidad que le convertirán en una referencia para ciudadanía y visitantes ya que también incorporará una zona gastronómica.

El bloque 3, con un presupuesto de 474.380 € corrió a cargo del concejal de Promoción Económica, Jordi Orobitg, y está destinado a formación y digitalización del sector turístico. La actuación convertirá el edificio del antiguo cuartel de la Policía Local en un espacio de capacitación con formaciones en ámbitos tecnológicos y de potenciación y dinamización del tejido productivo, y también incluye otros proyectos como seguimiento la monitorización de la ocupación turística y la incorporación de herramientas de Big Data e inteligencia turística.

En el bloque 4, sobre Movilidad y Seguridad, con un presupuesto de 1.308.964 €, el concejal de Movilidad, Cristian Fernández, explicó los proyectos de movilidad sostenible que incluyen un nuevo servicio público de bicicletas eléctricas compartidas (243.802 €) o la creación de nuevos carriles bici y aparcamientos disuasorios para vehículos (924.666 €); y el concejal de Seguridad Ciudadana, Jordi Sais, expuso el proyecto de Lloret Destino Seguro Smart (140.496 €) así como un proyecto de la Generalitat de mejora del transporte público entre Lloret-Blanes, que incluye la creación de un carril de movilidad activa para unir ambas poblaciones, y que tiene un presupuesto total de 11,6 millones de euros, de los que una parte se financiará también con fondos europeos.

El último bloque, expuesto por el concejal de Patrimonio Cultural, Xavier Flores, consiste en la creación de un anfiteatro natural y la mejora de los accesos de los Jardines de Santa Clotilde (650.752 €).

Next Lloret es un proyecto financiado por la Unión Europea, a través del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia-NextGeneration EU, instrumento financiero de la inversión C14.I1 del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia del Gobierno de España.