Lloret de Mar pionera en crear el primer recetario de ‘La Cocina de los Americanos’

Lloret Turismo y la Fundación Alícia han presentado hoy esta iniciativa, que se enmarca en el plan estratégico para la reconversión turística del municipio y que tiene la gastronomía como uno de sus ejes centrales. Un año después de la presentación del primer eje estratégico ─centrado en la creación de un destino gastronómico en el ámbito de la cocina de salud─, hoy se ha presentado la segunda parte de la estrategia, que se centra en recuperar una parte de las raíces y la identidad gastronómica de Lloret. El estudio de esta identidad gastronómica se ha bautizado con el nombre de Cocina de los Americanos y se ha dotado de un recetario de veintiún platos que los visitantes de Lloret podrán saborear en veintiséis restaurantes y hoteles del municipio (ver mapa adjunto).

Joan Ribas, antropólogo de la Fundación Alícia, ha destacado que el trabajo llevado a cabo por su institución pone sobre la mesa el patrimonio y la herencia de la cocina de los Americanos que cuenta con una buena base documental. Según Ribas es evidente que Lloret fue un municipio pionero en el viaje a América, lo fue en los años 20 con el turismo y ahora, lo vuelve a ser en crear el primer recetario de cocina americana / indiana.

El proyecto nace del acuerdo a tres bandas de Lloret Turismo, la Asociación de Bares y Restaurantes de Lloret y del Gremio de Hostelería de Lloret, que quieren convertir el municipio en un destino gastronómico con personalidad propia y de calidad.

Para el alcalde Jaume Dulsat la gastronomía es cultura y este recetario nos ayudará a posicionar nuestra gastronomía con más singularidad en el relato de nuestra historia.

Para Nino Gómez, presidente de la Asociación de bares y restaurantes, la decisión de llevar adelante esta iniciativa no podía haber sido más acertada. El resultado es que 20 bares servirán daiquiri y casi 30 restaurantes ofrecerán platos del recetario lo que permitirá al sector contar con una oferta diferenciada que necesitábamos.

Los hoteles también se han sumado a esta cocina propia y saludable. Incluso algunos de ellos servirán menús completos con recetas de la cocina de los americanos ha comentado Josep Martí, vicepresidente del Gremio de Hostelería de Lloret.

La Cocina de los Americanos

Hay que recordar que el municipio de Lloret, tiempo atrás, dispuso de astilleros en que se construían barcos que acababan haciendo el viaje hacia América. Es precisamente sobre esta parte de la historia de Lloret que se construye la base documental de la Cocina de los Americanos. Tiene la intención de poner en valor este periodo clave de la historia del municipio utilizando la gastronomía como reclamo e hilo conductor de una parte de la identidad lloretense. Estas palabras marcan el inicio del estudio realizado durante los últimos dos años en Lloret de Mar por parte de la Fundación Alícia con el objetivo de recuperar una parte de las raíces de la cocina del municipio: raíces que los expertos de la Fundación sitúan en ultramar.

La Fundación Alícia ha llevado a cabo un trabajo de investigación a lo largo de dos años inspirado en la vida y el contexto sociocultural de los americanos ─tanto a través de recetas de la cocina catalana como de recetas de los países de acogida─, que permitido trazar las influencias compartidas y también los modos de comida de ambas realidades culturales, aproximadamente entre finales del XVIII, todo el siglo XIX y principios del siglo XX.

El equipo de historiadores de la Fundación Alícia no consideran a los americanos como los creadores de una tradición culinaria lloretense como tal, sino como los mensajeros que transportaron un patrimonio gastronómico de un continente al otro: Todos aquellos que se han identificado como americanos, evidentemente, no constituyeron una cocina propia diferenciada de la que ya se llevaba a cabo en nuestro país. Tampoco tenían esta motivación y pretensiones. Ahora bien, sí que fueron capaces de hacer de puente entre culturas, de establecer vínculos comerciales y abrir una puerta al enriquecimiento culinario y gastronómico, tanto en tierras americanas como en tierras catalanas. Del flujo migratorio y comercial surgió un intercambio intenso de productos que iban y venían. Esta circulación impactó, profundamente, con el tiempo, en elementos esenciales de la cocina de nuestra casa. La introducción del chocolate, la patata, el pimiento o el tomate, por nombrar unos de los productos más conocidos, transformaron las bases de la cocina catalana, aunque hoy en día para la mayoría de la población su influencia no sea perceptible.

Este estudio ha permitido identificar y rescatar del olvido muchos personajes importantes para la historia de Lloret. A través de la consulta de numerosos archivos históricos, se ha podido identificar la existencia de lloretenses enrolados en los barcos como cocineros y/o dispensers como Josep Botet (cocinero de Pollancra), chiquillos que se enrolaban muy pequeños, capitanes de barco o incluso propietarios de establecimientos en la Habana, como Constantí Ribalaigua, más tarde rebautizado como Constante y coctelero famoso en el mundo por ser el inventor del daiquiri en su local La Floridita. Sus historias y sus referencias gastronómicas han sido clave para homologar la elección de recetas de esta Cocina de los Americanos.

La Cocina de los Americanos de Lloret de Mar incluye un primer recetario de veintiún platos elaborados a partir del relato de personajes de Lloret. Este recetario se estructura en cinco grandes apartados:

  • La cocina de barco / Recetas: tasajo a la americana, crema de ron quemado, peixopalo a la olla, pollo con salsa a la catalana, suquet de sardinas de casco
  • La cocina del chocolate / Recetas: calamares rellenos, estofado a la española, langosta con salsa, pulpitos con chocolate
  • La cocina vegetariana / Recetas: ajiaco vegetariano, berenjenas con salsa, fideos con salsa, guisado con pisto
  • La cocina catalana en América / Recetas: patatas a la española, pescado a la catalana, pescado habanero asado, pollo a la habanera
  • La cocina americana en Cataluña / Recetas: alitas de pavo con salsa de cacahuete, navajas indianas, plátano con vainilla y cacao, sardinas marinadas con licuado de piña

 

La Feria de los Americanos

Lloret de Mar celebra este año la IX Feria de los Americanos (del 14 al 16 de junio). La localidad ha heredado un importante legado histórico, cultural y social de los indianos (emigrantes o descendientes de emigrantes que, habiendo ido a América motivados por su interés en hacer fortuna, regresaron a su tierra natal). El resultado del enriquecimiento logrado con negocios navieros y ultramar, especialmente en Cuba, fue que al volver a Lloret prescindieron de la vieja casa principal y levantaron mansiones señoriales de estilo neoclásico, modernista y ecléctico que hoy se han convertido en un atractivo turístico de interés cultural.

La Feria de los Americanos es un viaje al pasado que hace recordar aquellas épocas y su gente.

Sobre Lloret de Mar

Lloret de Mar se sitúa entre los cinco primeros destinos de costa de España en número de plazas hoteleras y es el único municipio de la Costa Brava con empleo todo el año. Con cerca de 1,3 millones de visitantes anuales y 5,3 millones de pernoctaciones anuales, es el segundo municipio de Cataluña en número de turistas. La ciudad cuenta con 38.000 residentes de más de 100 nacionalidades diferentes que la han convertido en un punto de encuentro de culturas de todo el mundo.

Lloret Turismo participa en dos jornadas de debate sobre el futuro de los destinos turísticos y el rol que debe tener la población local

Lloret de Mar, 24 de mayo de 2019. Lloret Turismo fue invitada este miércoles a participar en el XXII Congreso Internacional de Turismo Universidad-Empresa. Turismo eres tú: el valor de las personas organizado por la Universidad Jaume I. En este congreso, que tiene lugar durante dos días en Castellón, la entidad ha podido exponer su experiencia sobre la promoción de la turismofília como elemento de diferenciación entre destinos turísticos.

La gerente de Lloret Turismo, Elizabeth Keegan, explicó las diferentes campañas promocionales que ha desarrollado la entidad en los últimos años con el objetivo de poner en valor las experiencias más auténticas de Lloret de Mar utilizando embajadores locales, como la campaña Bealloretenc o Lloret como a mí me gusta; así como las diferentes campañas de civismo que se han llevado a cabo en las últimas temporadas para favorecer la convivencia entre residentes y visitantes a la localidad.

Durante la jornada tuvo la oportunidad de compartir impresiones con otros miembros de la mesa redonda procedentes de Ribadesella, Sagunto y de la Generalitat Valenciana, y técnicos de turismo de otras localidades turísticas y universidades nacionales e internacionales.

Con una temática similar, el próximo jueves 30 de mayo Lloret Turismo participará nuevamente en una mesa redonda en Vila-Seca en una Jornada de Innovación Turística que versará sobre la Participación de la población local en la cadena de valor turística. En esta ocasión la entidad repasará también algunas acciones que se han puesto en marcha para favorecer el diálogo turístico con los ciudadanos como las jornadas Repiensa Lloret o la implicación con otras entidades y asociaciones locales en la toma de decisiones estratégicas del destino. Participarán también en la mesa redonda representantes de Ibiza y la Estación Náutica de Sant Carles de la Ràpita.

En palabras de Elizabeth Keegan, gerente de Lloret Turismo: Desde Lloret Turismo ya hace tiempo que apostamos por un nuevo modelo de gestión turística de la ciudad incorporando el tejido local y la ciudadanía. El Plan Estratégico de Lloret de Mar 2010-2014 ya evidenciaba la necesidad de trabajar en el Programa de comunicación y sensibilización dirigido a la población local con el objetivo de conseguir el fortalecimiento del sentimiento de pertenencia a una ciudad moderna, dinámica, innovadora y líder en el ámbito nacional e internacional, y hemos recogido el testigo incorporando esta necesidad anualmente en nuestro plan de acciones.

Lloret de Mar incorpora analítica de Big Data para reposicionar su producto turístico.

Una de las problemáticas comunes de los destinos vacacionales más maduros de la costa española es conseguir reposicionar su producto turístico para huir del turismo de sol y playa tradicional que tiene un componente estacional muy marcado, y además no repercute todo lo deseado en la economía y negocios locales del destino.

Identificado este problema, el Ayuntamiento de Lloret de Mar a través de Lloret Turisme, la institución encargada de la promoción turística del municipio, y siguiendo los objetivos marcados en el plan estratégico de reconversión turística del municipio, se ha propuesto desarrollar una estrategia específica para potenciar la diversificación de productos turísticos basándose en la inteligencia turística.

Uno de los primeros pasos de este plan fue conocer con la mayor exactitud posible los intereses y preferencias de los visitantes, así como identificar qué productos turísticos podían ayudarles a conseguir un destino menos estacional y menos dependiente de los mercados y productos turísticos clásicos.

Para ello cuentan con la colaboración de Mabrian Technologies, una compañía de analítica de datos (Big Data) especializada en asesorar a destinos y empresas turísticas para la toma de decisiones estratégicas. La captación y análisis cruzado de datos masivos acerca del comportamiento online de los visitantes a través de Medios Sociales y portales de opinión, mediante la plataforma de Inteligencia Turística de Mabrian, ha permitido dar un gran paso hacia el conocimiento de los clientes y la identificación de oportunidades.

Tanto es así, que del análisis de las preferencias e intereses de los visitantes de Lloret de Mar en el primer semestre de 2018, ya se pueden observar claras tendencias que van en la línea de los objetivos estratégicos de Lloret Turisme.

Como se observa en la infografía, el interés sobre los productos de Sol y Playa y Ocio nocturno, clásicos para el destino, se ha visto reducido a favor de un aumento del interés en productos turísticos Culturales, Activos y Familiares. Con esto, se consigue tener un destino más equilibrado, que atrae a nichos de mercado con intereses más heterogéneos, y que impactan de manera más equitativa en la economía local.

Sin embargo, es interesante comparar esta evolución de los intereses, con el nivel de satisfacción que muestran los visitantes de éstos, en sus interacciones espontáneas en Medios Sociales. Así, vemos como ejemplo, que mientras el producto Cultural genera más interés y también más satisfacción, el producto Activo genera más interés, pero una menor satisfacción por parte de los usuarios, en comparación al primer semestre de 2017. El producto Familiar, se muestra prácticamente estable en el indicador de satisfacción.

LLORET DE MAR INICIA LA TEMPORADA DE VERANO 2018 CON NOVEDADES EN LOS ÁMBITOS DEL BIG DATA, EL CIVISMO Y LA SEGURIDAD

Con cerca de 1,1 millones de visitantes anuales y 5,3 millones de pernoctaciones anuales, Lloret de Mar es el tercer municipio de Cataluña que recibe más turistas. Entre las novedades más relevantes de este verano, se ha destacado la estrategia del destino para convertirse en una ciudad inteligente y mejorar la experiencia turística y las actuaciones en el ámbito de la seguridad y el civismo para garantizar la mejor convivencia entre residentes y turistas.

Para el alcalde de Lloret de Mar, Jaume Dulsat, la temporada arranca con normalidad: hemos hecho los deberes para repetir las cifras del año pasado. Las iniciativas que hoy presentamos están orientadas tanto a incrementar la satisfacción de nuestros visitantes como a reforzar nuestros dispositivos en materia de seguridad y civismo.

Proyectos de Big Data

Una de las principales novedades de esta temporada turística es la implantación de un programa de inteligencia turística que analiza el comportamiento y la satisfacción del turista en el destino y su participación en las redes sociales.

La herramienta elegida ha sido la plataforma desarrollada por Mabrian, una plataforma de inteligencia enfocada exclusivamente al sector turístico que combina diferentes fuentes de información de manera simultánea para realizar un análisis multi-variable mediante algoritmos con tecnología de procesamiento natural del lenguaje (PNL) dotados de inteligencia artificial y Machine learning que transforman los datos recogidos en conocimiento útil para la toma de decisiones. La herramienta recoge patrones de comportamiento online como son búsquedas, contenidos en redes sociales y evaluaciones creando así una inmensa base de datos que sumados al conocimiento de los gestores del destino se transforman en inteligencia turística.

Dentro del ámbito de smart destination, este año se ha ampliado el alcance de wifi gratuito en las playas del municipio, incluyendo la playa de Fenals donde se han instalado 7 puntos de acceso que se suman a los 11 ya disponibles en la playa de Lloret desde el verano pasado. En el transcurso de estos meses el número de usuarios de la red ha crecido hasta alcanzar los 44.791 usuarios únicos de la red wifi durante el mes de junio y una media de usuarios no únicos por día de 4.109. El consumo total de datos durante el mes de junio ha sido de 10 TB.

Bandera Azul. Lloret de Mar ha renovado, un año más, la Bandera Azul en todas las playas: Lloret, Fenals, Santa Cristina, Sa Boadella y Canyelles. Junto con la Ametlla de Mar y Barcelona son los municipios de Cataluña con más banderas azules en las playas. El distintivo lo otorga un tribunal internacional de la Fundación de Educación Ambiental, con la colaboración de la Asociación de Educación Ambiental y del Consumidor, y, por tanto, es un galardón reconocido a escala internacional.

Gastronomía. El proyecto fruto del acuerdo entre Lloret Turismo, la Asociación de Bares y Restaurantes de Lloret y el Gremio de Hostelería de Lloret en colaboración con la Fundación Alícia espera convertir el municipio en un destino gastronómico con personalidad propia y de calidad. Ahora ha comenzado la primera fase que se centra en la Cocina de la Salud y que prioriza la adhesión de los establecimientos al sello (AMED)* de dieta mediterránea. Actualmente ya hay una veintena de establecimientos que han solicitado el distintivo. Después del verano está previsto que empiecen unos ciclos de formación y capacitación de personal en la gestión de alergias, intolerancias y la atención de personas con sensibilidad vegetariana.

Acciones en el ámbito del civismo

La campaña de civismo de este año se centra en la contaminación acústica y pretende concienciar a los visitantes sobre la necesidad de respetar la tranquilidad de los vecinos, vecinas y peatones en la vía pública, sobre todo en la avenida Just Marlès y calles cercanas, área que concentra la mayor parte de la oferta de ocio nocturno de la localidad. Por ello, se ha diseñado un personaje simpático con forma de oreja, protagonista de la campaña, que llama la atención del peatón y que va acompañado de diferentes mensajes en inglés (Enjoy the silence, Make peace not noise o Love your ears) que invitan a rebajar los niveles de ruido para garantizar la buena convivencia ciudadana, especialmente en horario nocturno.

La campaña con visibilidad en la vía pública con banderolas y opis, se complementa con material especialmente diseñado para los diferentes establecimientos: displays para viviendas de uso turístico (HUT) y hoteles, carteles de apertura para comercios y posavasos para las terrazas de bares y restaurantes.

Otra novedad de este año es la incorporación de un equipo de 4 agentes cívicos diurnos en la zona de la playa y 4 agentes cívicos nocturnos permanentes encargados de supervisar, informar y eventualmente disuadir de malas prácticas e incumplimientos de las ordenanzas de civismo del municipio. El objetivo de este equipo es mejorar la seguridad y la convivencia ciudadana y preservar el espacio público. Los agentes trabajan en coordinación con la policía local, como medida disuasoria y de prevención.

Otra de las novedades se ha implantado en forma de prueba piloto en la Avenida Just Marlès, consiste en la incorporación de terrazas en la vía pública en horario diurno con el objetivo de hacer de este eje un espacio de ocio y disfrute.

Nueva ordenanza de Viviendas de Uso Turístico

Lloret de Mar se ha convertido este año en un referente en Cataluña por la política de HUTs con una nueva ordenanza que obliga a los más de 2.900 establecimientos dados de alta que hay en la población a colocar un rótulo en el que se indica el aforo, el número de licencia y el contacto de la persona responsable de la vivienda. Un equipo de inspectores se encarga de hacer el seguimiento del cumplimiento.

Sobre Lloret de Mar

Lloret de Mar se sitúa entre los 5 primeros destinos de costa de España en número de plazas hoteleras y es el único municipio de la Costa Brava con empleo todo el año. Con cerca de 1,1 millones de visitantes anuales y 5,3 millones de pernoctaciones anuales, es el tercer municipio de Cataluña que recibe más turistas. La ciudad cuenta con 38.000 residentes de más de 100 nacionalidades diferentes que la han convertido en un punto de encuentro de culturas de todo el mundo.

(*) La Certificación AMED requiere cocinar con aceite de oliva, incorporar al menú / carta platos a base de verduras y productos integrales, y favorecer un consumo responsable de vino y otras bebidas alcohólicas entre otros requisitos.

Objetivo a corto plazo: tener un 50% de los establecimientos (hoteles y restaurantes) adaptados a finales de 2019. En el caso concreto de los hoteles, los establecimientos que ya han manifestado su voluntad de participar en este programa representan 12.000 de las 29.000 plazas hoteleras de Lloret.

 

Lloret de Mar inicia una ambiciosa transformación de su gastronomía de la mano de la Fundación Alícia

El proyecto nace del acuerdo a tres bandas entre el Ayuntamiento de Lloret de Mar a través de Lloret Turismo, la Asociación de Bares y Restaurantes de Lloret de Mar y del Gremio de Hostelería de Lloret de Mar que quieren convertir el municipio en un destino gastronómico con personalidad propia y de calidad. El Hotel Evenia Olympic Palace, sede de la escuela de hostelería de Lloret, ha acogido la presentación de la primera fase de este proyecto que se centrará en la cocina de salud, priorizando las certificaciones AMED para todos los establecimientos, alimentos adaptados, nuevos procesos de cocina y formación de personal.

Toni Massanés, director general de la Fundación Alícia, ha explicado que durante el último año, la fundación Alícia ha llevado a cabo una investigación exhaustiva para establecer el mapa de la restauración de Lloret y para identificar sus ejes y potencialidades. Una vez hecha esta investigación se ha desarrollado un plan estratégico a largo plazo para impulsar esta gastronomía lloretense. Hoy damos el primer paso presentando el plan para convertir el municipio en un destino pionero en cocina de la salud.

Por su parte, el alcalde de Lloret, Jaume Dulsat, enmarca este proyecto en el plan estratégico para la reconversión turística del municipio que tendrá la gastronomía como uno de sus valores añadidos. Hoy presentamos la primera parte de la transformación que se ha centrado en la Cocina de Salud, y más adelante presentaremos la segunda parte del proyecto que se centrará en poner en valor las raíces y la identidad gastronómica de Lloret.

Un destino especializado en la Cocina de Salud y allergy friendly

Una de las primeras oportunidades que identificó la Fundación Alicía es convertir Lloret en el primer destino especializado en el ámbito de la Cocina de Salud, una tendencia creciente entre los consumidores nacionales e internacionales. Esta especialización requiere la adaptación de restaurantes, bares, cafeterías y otros establecimientos, pero sobre todo de la restauración de los hoteles del municipio que actualmente registran más de 5,3 millones de pernoctaciones anuales. La premisa de la Cocina de Salud se basa en tres factores principales: sano, sostenible y bueno.

Enric Dotras, presidente del gremio de Hostelería de Lloret de Mar explica que los hoteles de Lloret han asumido el compromiso de adaptar sus establecimientos para conseguir la implantación del Distintivo de Alimentación Mediterránea (AMED) y para cumplir con las propuestas de gestión de alergias e intolerancias alimentarias que defina la Fundación Alícia. Esta estrategia quiere transformar todas las fases del proceso: desde la producción de los elementos básicos de la cocina, la formación de los cocineros y también formación específica para todo el personal de atención al público. En este sentido, Nino Gómez, presidente de la asociación de Bares y Restaurantes de Lloret de Mar comenta que el objetivo último de esta iniciativa es claro: queremos que cuando un cliente llegue a un restaurante de Lloret sólo tenga que decir cuál es su alergia, y no serán necesarios más detalles, porque que las personas que le atenderán podrán anticiparse a sus necesidades.

El nuevo modelo gastronómico de Lloret en el campo de la salud quiere incidir especialmente en los siguientes ámbitos:

  1. Certificación AMED: requiere cocinar con aceite de oliva, incorporar al menú / carta platos a base de verduras y productos integrales, y favorecer un consumo responsable de vino y otras bebidas alcohólicas entre otros. Se trabajará para la acreditación del mayor número de establecimientos posible.
  2. Adaptación de los procesos de cocina: Las cocinas adaptarán sus procesos internos gracias a cursos de formación de la Fundación Alícia.
  3. Nuevas cartas y menús: progresivamente se ampliará la oferta de los establecimientos con nuevos platos aptos para todo tipo de comensales.
  4. Adaptación de los procesos para el personal de sala: crear personal experto en la atención de estos colectivos.
  5. Recomendaciones de los bufetes de hoteles: actualmente la configuración de los bufetes discrimina los alimentos adaptados aislándolos en áreas específicas de gluten free. La apuesta es por un modelo sin parcelas, con alimentos aptos para todos, sin excesos de información, y el objetivo de personalizar el plato final.
  6. Oferta también apta para vegetarianos, flexiterianos, y deportistas: una vez implantados todos los pasos anteriores, se habrá conseguido también la creación de un estándar gastronómico perfectamente adaptado a las necesidades específicas de vegetarianos, flexiterianos, veganos y otros colectivos con necesidades especiales como los deportistas. De hecho, Lloret está certificado como DTE (Destino de Turismo Deportivo) por la Agencia Catalana de Turismo desde 2006 y recibe anualmente a miles de visitantes que participan en campus deportivos, concentraciones de equipos nacionales e internacionales, o toman parte en pruebas deportivas en el municipio.

Conscientes de que se trata de un proyecto que requerirá unos años de implantación, se fija un objetivo moderadamente ambicioso de cumplir: tener más del 50% de los establecimientos (hoteles y restaurantes) adaptados en un plazo de 2 años. En el caso concreto de los hoteles, los establecimientos que ya han manifestado su voluntad de participar en este programa representan 12.000 de las 29.000 plazas hoteleras de Lloret.

Los primeros establecimientos adaptados a la nueva realidad

En la presentación de hoy han tenido un papel destacado tres establecimientos que han actuado de embajadores de esta nueva realidad. Durante el acto han presentado sus procesos y productos, ejemplo que pronto seguirán el resto de establecimientos:

  1. Hoteles – Grupo Evenia

Los hoteles Evenia alojan la escuela de hostelería de Lloret, y han sido precursores en la adaptación de sus bufetes al modelo Allergy Friendly trabajando una selección de productos adaptados a prácticamente todos los públicos y en las principales tipologías de alergias. La gestión de las necesidades alimenticias de los huéspedes comienza solicitando esta información con anterioridad y dejando preparado el encargo de menús adaptados antes incluso del check-in. La utilización de los productos de la dieta mediterránea también forma parte de las prioridades alimentarias de sus bufetes y restaurantes.

  1. Restaurante – Bodega Sa Xarxa

Sa Xarxa es uno de los establecimientos con más historia de Lloret. En la actualidad han incorporado a su carta numerosas propuestas identificadas por los clientes con alergias e intolerancias. Por ejemplo, se puede disfrutar de la experiencia de hacer un vermut sea cual sea su alergia o intolerancia.

  1. Cafetería / panadería – PdePà Coffee Bakery

PdePà es uno de los establecimientos especializados en la venta de productos de pan y bollería sin gluten y adaptada para alergias alimentarias que sirven en sus 4 cafeterías y también suministran a establecimientos hoteleros y de restauración del municipio.

Sobre Lloret de Mar

Lloret de Mar se sitúa entre los 5 primeros destinos de costa de España en número de plazas hoteleras y es el único municipio de la Costa Brava con ocupación todo el año. Con cerca de 1,3 millones de visitantes anuales, es el tercer municipio de Cataluña que acoge más turistas. La ciudad cuenta con 38.000 residentes de más de 100 nacionalidades diferentes que la han convertido en un punto de encuentro de culturas de todo el mundo.

Sobre la Fundación Alícia

Alícia es un centro de investigación en cocina. Investiga productos y procesos culinarios; innova y trabaja para mejorar la alimentación de las personas, con especial atención a las restricciones alimenticias y otros problemas de salud; fomenta la mejora de los hábitos alimentarios, y realza el patrimonio alimentario y gastronómico de los territorios. Alícia es una fundación privada sin ánimo de lucro, creada en 2003