Archives

14 hôtels et 6 restaurants de Lloret de Mar reçoivent l’accréditation Little Foodies, un label de qualité créé par Lloret Turisme et la Fondation Alícia pour les restaurants pour enfants bons, sains et durables.

Aujourd’hui, au restaurant Velamar de Lloret de Mar, Lloret Turisme et la Fondation Alícia ont remis le sceau de la restauration pour enfants bonne, saine et durable à un total de 20 établissements, 14 hôtels et 6 restaurants. Cette certification atteste que les établissements qui ont passé l’audit garantissent une alimentation équilibrée aux enfants pendant leur séjour de vacances. La directrice de Lloret Turisme, Elizabeth Keegan, explique que traditionnellement, l’alimentation des enfants pendant les vacances est liée à des menus malsains et répétitifs, mais aujourd’hui, les familles exigent également que l’on puisse garantir une alimentation saine à leurs enfants pendant leurs vacances.

Avant de lancer le projet, une enquête a été menée auprès des établissements de restauration. Les principales données ont mis en évidence que 33% sont déjà accrédités par la certification de Destination Touristique Familiale décernée par le gouvernement de Catalogne ; 97,4% sont adaptés aux familles et 56% proposent un buffet ou un menu pour enfants (dont la moitié ont un espace différencié pour les enfants avec une offre peu variée). Quatre-vingt-dix pour cent des répondants ont également indiqué qu’ils n’avaient reçu aucune formation en matière d’alimentation des enfants et, en conclusion, 95 % ont déclaré qu’ils pensaient pouvoir améliorer leur offre pour les enfants et qu’ils étaient prêts à le faire.

L’audit, qui se fonde sur la méthode des assiettes, établit que les menus des enfants doivent contenir 50 % de légumes, 25 % de glucides et 25 % d’aliments protéinés. Elle a été réalisée par des professionnels de la Fondation Alícia, qui ont évalué différents critères selon les blocs suivants :

  • Sûr : conforme à la réglementation et adapté aux allergies et/ou intolérances et présenté de manière sûre (plus il est séparé, coupé et épluché, mieux c’est).
  • Suffisante : les rations doivent être adaptées aux enfants.
  • Équilibré : assurer la présence de légumes, d’aliments complets et l’utilisation d’huile d’olive, entre autres.
  • Écologique : qui s’efforce d’assurer la présence d’aliments frais, de saison et locaux, ainsi que de disposer d’un système de recyclage et de tri des déchets, entre autres.
  • Économique : le prix doit être adapté aux quantités servies aux enfants et l’eau doit être proposée en premier choix.
  • Pratique : fournir un service qui favorise l’autonomie de l’enfant.
  • L’éthique : que l’enfant soit considéré comme un partenaire égal et que les droits fondamentaux des familles soient garantis.
  • Significatif : assurer la présence de plats du territoire.
  • Stimulant : proposer des plats attrayants et encourager la découverte gastronomique.

 

Le maire de Lloret, Jaume Dulsat, et la conseillère municipale chargée des bars, restaurants et cafétérias, Lara Torres, ont remis la certification aux établissements accrédités suivants : L’aparthotel Costa Encantada, l’hôtel Evenia Olympic Garden, l’hôtel Evenia Olympic Palace, l’hôtel Evenia Olympic Park, l’hôtel Evenia Olympic Suites, le Guitart Central Park Aqua Resort, l’hôtel Acapulco, l’hôtel Anabel, l’hôtel Marsol, l’hôtel Rosamar Garden, l’hôtel Rosamar Marítim, l’hôtel Samba, l’hôtel Surf Mar, l’hôtel Xaine Park et les restaurants Can Bolet, Can Guidet, El Trull , Mas Romeu, La Rambla et Velamar.

Outre la remise des diplômes aux établissements, la marque Little Foodies a également été présentée lors de la présentation. Cette marque donne de la visibilité à tout cet engagement en faveur d’une alimentation saine pour les enfants et comprend une nouvelle image graphique, le sceau, différents supports physiques et numériques, une page d’accueil (littlefoodies.lloretdemar.org) en quatre langues différentes, plusieurs vidéos promotionnelles et une banque d’images spécifique.

Le maire de Lloret, Jaume Dulsat, a expliqué que cette accréditation combine notre engagement envers la gastronomie et le tourisme familial, qui est un produit qui s’est fermement implanté à Lloret au cours des dernières années . Il a ajouté que le succès de ces projets dépend de ce partenariat public-privé.

En 2018, Lloret Turisme a lancé la Stratégie pour dynamiser le secteur de la gastronomie à Lloret de Mar 2018-2022 en collaboration avec la Fondation Alícia et avec le soutien de l’Association des bars, restaurants et cafétérias de Lloret de Mar et de l’Association des hôtels de Lloret de Mar. Pendant cette période, elle a mené différentes actions dans les deux lignes stratégiques du projet. Dans le domaine de la santé, toutes sortes de cours de formation ont été organisés pour les équipes de cuisine (allergies et intolérances, végétalisme et végétarisme) et la destination compte actuellement plus de 15 établissements sans gluten accrédités par l’Association cœliaque de Catalogne et 21 avec le sceau AMED de l’Agence de santé publique de Catalogne, dans le cadre de la promotion de l’alimentation méditerranéenne. En termes d’identité, le livret de recettes de la cuisine américaine a été créé.

Lloret de Mar presenta el pla “La transició verda i digital de Lloret de Mar” als fons Next Generation

L’Ajuntament de Lloret de Mar, a través de la seva entitat de promoció turística, Lloret Turisme, va presentar dilluns, en el marc de la “Convocatòria Extraordinària de Planes de Sostenibilidad Turística en Destinos para entidades locales” del Ministeri d’Indústria, Turisme i Comerç del Govern espanyol, el pla “La transició verda i digital de Lloret de Mar” per accedir als fons europeus Next Generation.

Aquest pla consta d’un total de 30 actuacions que ascendeixen a un import total de 11.578.301€ milions d’euros i es basa principalment en dos projectes: la recuperació del nucli antic amb l’embelliment, la rehabilitació i creació d’equipaments públics amb la màxima eficiència energètica que ajudin a la diversificació turística i a tornar a convertir-lo en el centre neuràlgic que era als anys 60, 70 i 80. Entre les actuacions previstes per a aquesta zona hi ha la recuperació del Mercat Municipal convertint-lo en un atractiu turístic de la destinació, un espai cultural i gastronòmic, amb l’ajuda que ofereixen les eines de digitalització i amb la incorporació de tota una estratègia de sostenibilitat (recollida sostenible de residus i eficiència energètica de l’equipament, etc.); la recuperació d’edificis històrics per convertir-los en nous atractius culturals, com la creació del l’espai El Barman de Hemingway, que seria un complement per potenciar el patrimoni i el llegat indià de la vila o el Lloret Smart Center, un equipament públic adreçat a esdevenir el centre de tractament i gestió de dades de la destinació i que permetrà crear trànsit de persones i, per tant, revitalitzar l’entorn en uns carrers actualment molt desertitzats. La millora paisatgística del nucli, a través del projecte Viles Florides, i la regeneració de l’espai urbà amb accions orientades a l’esponjament i a l’embelliment de carrers, places i escales complementen aquest primer bloc. Tanmateix, amb l’adequació i la digitalització de la nova seu del departament de promoció econòmica i Servei d’Ocupació Municipal, es posa al servei de la ciutadania i de l’empresariat local, un àmbit de formació especialitzada i puntera per respondre als reptes de la economia local.

El segon gran bloc està vinculat als Jardins de Santa Clotilde, l’element cultural més visitat de Lloret de Mar i un jardí històric de referència a Catalunya líder de l’Itinerari Europeu de Jardins Històrics del Consell d’Europa. Inclou aspectes d’accessibilitat com una nova entrada, un centre d’interpretació per explicar la història dels Jardins i l’ampliació de l’espai visitable dels jardins, i per tant d’aquests, mitjançant un amfiteatre natural on poder acollir nous festivals i activitats vinculades al sector del turisme de reunions i esdeveniments. En paraules de l’alcalde de Lloret de Mar, Jaume Dulsat: “Ja fa anys que el nostre procés de reconversió turística es basa en projectes que permeten una major sostenibilitat des de l’àmbit econòmic, social i mediambiental, incidint en estratègies com l’especialització en productes turístics i la digitalització. Fins ara, degut a qüestions pressupostàries, s’ha anat duent a terme paulatinament i, per tant, l’accés als fons europeus Next Generation és una oportunitat per donar un impuls definitiu a aquesta transformació i mantenir el lideratge turístic de Lloret de Mar”

LLORET DE MAR OUVRE LA SAISON ESTIVALE 2018 AVEC DES NOUVEAUTÉS DANS LES DOMAINES DU BIG DATA, DU CIVISME ET DE LA SÉCURITÉ

Avec près de 1,1 million de visiteurs par an et 5,3 millions de nuitées, Lloret de Mar est la troisième ville de Catalogne en termes d’affluence de touristes. Parmi les principales nouveautés de cet été, indiquons la stratégie de notre ville pour devenir une destination intelligente afin d’améliorer l’expérience touristique et les actions menées dans les domaines de la sécurité et du civisme pour permettre une meilleure coexistence entre résidents et touristes.

Pour le maire de Lloret de Mar, Jaume Dulsat, la saison a commencé en toute normalité : « Nous avons œuvré pour atteindre aux moins les chiffres d’affluence de l’année dernière. Les initiatives que nous présentons aujourd’hui ont pour but de contribuer à la satisfaction de nos visiteurs et de renforcer nos dispositifs en matière de sécurité et de civisme ».

Projets de Big Data

L’une des principales nouveautés de cette saison touristique est l’implantation d’un programme d’intelligence touristique qui analyse le comportement et la satisfaction du touriste quant à la destination, et sa participation dans les réseaux sociaux.
L’outil retenu est la plateforme mise au point par Mabrian, une plateforme d’intelligence conçue de manière exclusive pour le secteur touristique et qui combine simultanément différentes sources d’information pour effectuer une analyse multi-variables à l’aide d’algorithmes et d’une technologie de traitement naturel du langage (PNL) dotés d’une intelligence artificielle et d’une machine learning qui transforme les données collectées en connaissances utiles pour la prise de décisions. L’outil applique des modèles de comportement en ligne comme des recherches, des contenus sur les réseaux sociaux et des évaluations en créant ainsi une immense base de données qui, ajoutée aux connaissances des tours opérateurs de la destination, se transforme en intelligence touristique.

Dans le cadre de la smart destination, la portée du réseau Wi-Fi gratuit a été élargie cette année aux plages de la ville, en incluant la plage de Fenals avec l’installation de 7 points d’accès venant s’ajouter aux 11 points déjà disponibles sur la plage de Lloret depuis l’été dernier. Au cours des derniers mois, le nombre d’utilisateurs du réseau a augmenté jusqu’à atteindre 44 791 usagers uniques du réseau Wi-Fi en juin et une moyenne de 4 109 accès par jour. La consommation totale de données pour le mois de juin a été de 10 TB.

Pavillon bleu. Lloret de Mar a obtenu un an de plus le Pavillon bleu pour toutes ses plages : Lloret, Fenals, Santa Cristina, Sa Boadella et Canyelles. Avec les autres villes de l’Ametlla de Mar et de Barcelone, Lloret est l’une des trois localités de Catalogne avec le plus de pavillons bleus sur ses plages. Ce label est attribué par un jury international de la Fondation pour l’Education à l’Environnement , en collaboration avec l’Association d’éducation environnementale et de la consommation, et il s’agit par conséquent d’un prix reconnu au niveau international.

Gastronomie. Le projet résultant de l’accord entre Lloret Turisme, l’Association de bars et restaurants de Lloret et le Groupement d’hôtellerie de Lloret en collaboration avec la Fondation Alícia, a pour but de faire de notre ville une destination gastronomique avec une personnalité propre et de qualité. La primera phase est en cours de lancement et elle se centre sur la Cuisine de la santé en donnant priorité à l’adhésion d’établissement avec le label (AMED)* de cuisine méditerranéenne. Actuellement, une vingtaine d’établissements ont déjà demandé ce label. Passé l’été, il est prévu d’initier des cycles de formation du personnel dans la gestion d’allergies, d’intolérances alimentaires et d’attention aux personnes avec des préférences végétariennes.

Actions dans le domaine du civisme

La campagne de civisme de cette année se centre sur le bruit et a pour but de faire prendre conscience aux visiteurs du besoin de respecter le repos des riverains et la tranquillité des personnes sur la voie publique, surtout sur l’Avenue Just Marlés et les rues proches, le quartier qui concentre la majorité des bars et discothèques de la localité. À cet égard, un personnage sympathique a été créé en forme d’oreille, le personnage de la campagne, pour attirer l’attention du visiteur à l’aide de différents messages en anglais (Enjoy the silence, Make peace not noise ou Love your ears) incitant à réduire le bruit pour une meilleure coexistence citoyenne, en particulier pendant la nuit.

La campagne offre une grande visibilité sur la voie publique à l’aide de banderoles et d’affiches, en plus du matériel conçu de manière spécifique pour différents types d’établissements : des displays pour les appartements à usage touristique (HUT) et les hôtels, des affichettes pour les commerces et des dessous de verre pour les terrasses de bars et restaurants.

L’autre nouveauté de cette année est la création d’une équipe de 4 agents civiques pendant la journée dans la zone de la plage et de 4 agents civiques permanents chargés la nuit de contrôler, informer et éventuellement dissuader les mauvais comportements et les manquements aux règles de civisme de notre commune. L’objectif de cette équipe est d’améliorer la sécurité et la coexistence entre citoyens, tout en préservant l’espace public. Les agents travaillent en coordination avec la police municipale à titre de mesure dissuasive de prévention.

Une autre nouveauté a été mise en œuvre sous la forme d’un test pilote sur l’Avenue Just Marlés : l’aménagement de terrasses pendant la journée pour que cet axe devienne un lieu de loisirs et de détente.

Nouvelle norme s’appliquant aux appartements à usage touristique

Lloret del Mar est devenu cette année la référence en Catalogne en ce qui concerne la politique s’appliquant aux appartements à usage touristique (HUT) suite à l’adoption d’une nouvelle norme obligeant les plus de 2 900 établissements recensés dans la commune à afficher un panneau indiquant la capacité d’accueil, le numéro de licence d’activité et le contact de la personne responsable de l’appartement. Une équipe d’inspecteurs assure le suivi nécessaire au bon respect de cette norme.

Au sujet de Lloret de Mar

Lloret de Mar constitue l’un des 5 stations balnéaires d’Espagne en nombre de places hôtelières, et elle est la seule de la Costa Brava avec une occupation toute l’année. Avec plus d’un million de visiteurs par an et 5,3 millions de nuitées, Lloret de Mar est la troisième ville de Catalogne en termes d’affluence touristique. La ville compte 38 000 habitants de plus de 100 nationalités qui font d’elle l’un des principaux lieux de convergence de cultures du monde entier.

(*) Le Label AMED exige une cuisine à base d’huile d’olive, en offrant au menu ou à la carte des plats à base de légumes et de produits complets, et en contribuant à une consommation responsable de vin et autres boissons alcoolisées, parmi d’autres exigences.
L’objectif est à court terme d’avoir 50 % des établissements (hôtels et restaurants) adaptés fin 2019. Dans le cas spécifique des hôtels, les établissements ayant déjà indiqué leur souhait de participer à ce programme regroupent 12 000 des 29 000 places hôtelières de Lloret de Mar.

Lloret de Mar enfile son T-shirt pour renforcer les relations entre les habitants de la ville et les touristes

Lloret de Mar, le 28 juin 2017.– Renforcer les relations entre les habitants et les touristes : tel est l’objectif de la campagne de civisme « Amb respecte, a Lloret hi cabem tots » présentée ce midi par la mairie de Lloret de Mar. L’initiative, déjà visible dans différents espaces de la ville, a pour but de favoriser la cohabitation au sein de la ville selon une perspective positive et sympathique afin de souligner le besoin d’un équilibre entre les résidents et les touristes et de faire en sorte que tous vivent en harmonie sous les couleurs d’un même T-shirt.

Comme l’explique le maire de Lloret de Mar, Jaume Dulsat, « Nous vivons une situation où plusieurs villes traversent un processus de tourismophobie. Lloret de Mar vit du tourisme et a toujours été une ville hospitalière et ouverte. Nous tenons à le rester et, en ce sens, nous pensons qu’il est nécessaire de lancer des initiatives comme cette campagne en vue de corresponsabiliser les résidents et les visiteurs en montrant tant qu’il y a du respect envers les autres, Lloret a de la place pour tout le monde ».

Le besoin de promouvoir des actions destinées à renforcer les relations entre les habitants et les touristes faisait partie d’un des programmes du Plan stratégique du tourisme 2010-2014, également présent au sein du Plan de reconversion touristique de Lloret de Mar 2015-2020. Par ailleurs, l’initiative Repensez Lloret menée en 2015 invitant les citoyens à participer à différents ateliers destinés à se pencher sur l’avenir touristique de la ville a également conclu que, entre autres, il était nécessaire de promouvoir un regard positif du résident envers le touriste et de mener des actions afin de favoriser la conciliation entre les différents publics.

Lloret, JE LA VIS JE LA SENS

Au cours des dernières années, la mairie de Lloret a lancé plusieurs campagnes destinées à améliorer la perception de la ville et à briser les clichés liés à la commune telles que « Venez vivre et partager Lloret » en 2014 et « Lloret comme je l’aime » en 2015. Centrées sur le public catalan, ces campagnes avaient pour but de repositionner la marque Lloret de Mar. D’après Jaume Dulsat, « Ces derniers temps, nous avons mené de nombreuses actions de communication externe avec le public de proximité, au sein duquel nous avons remarqué la plus grande présence de ce type de clichés, mais nous sommes conscients qu’un effort de communication doit également être réalisé auprès des visiteurs une fois qu’ils sont chez nous ».

Aujourd’hui, Lloret de Mar mise sur une action à moyen terme –deux ans– susceptible d’atteindre le public final en repositionnant la marque, en montrant la diversité de l’offre de la ville et en favorisant les relations enrichissantes entre les habitants et les touristes. La campagne Lloret, JE LA VIS, JE LA SENS a pour but de créer le sentiment d’appartenance, de faire en sorte que les gens s’y sentent comme chez eux.

Campagne estivale de civisme « Dans le respect, Lloret a de la place pour tous »

Cette campagne de civisme est la première initiative de la campagne générale Lloret, JE LA VIS, JE LA SENS.

« Respect » est le mot-clé de campagne, dans la mesure où aussi bien les personnes qui vivent la nuit que celles qui vivent le jour, celles qui veulent de la musique que celles qui veulent le calme, celles qui se lèvent tôt que celles qui se couchent tard, ont le droit de vivre Lloret à leur manière. Comme l’a déclaré le maire de la ville, « Lloret est une destination qui jouit d’une longue tradition touristique où cohabitent des gens de plus de 100 nationalités différentes, une ville caractérisée par une grande résilience, mais qui doit promouvoir des valeurs de cohabitation et de respect mutuel ».

La campagne, visible dès aujourd’hui dans les rues de Lloret de Mar, est directement liée à la campagne Enjoy & Respect lancée en 2012 en raison des troubles survenus au mois d’août 2011. Dans ce cas, Jaume Dulsat souligne toutefois que « cette campagne plus dynamique et sympathique a pour but d’impliquer les visiteurs et les habitants et de créer une certaine empathie et corresponsabilité en tentant d’éviter l’aspect disciplinaire ».

À travers cette nouvelle initiative, Lloret de Mar souhaite établir une relation d’amitié avec les gens qui visitent la ville. L’idée est que les habitants se sentent fiers de leur ville et aillent au-delà des préjugés grâce à leur sentiment d’appartenance à la ville.

L’objectif de l’initiative consiste à ce qu’aussi bien les habitants que les visiteurs se sentent fiers de Lloret, que chacun puisse vivre la ville à sa manière, partager les différentes possibilités de profiter de la ville, mais selon la perspective du respect.

La campagne de civisme s’adresse aussi bien aux personnes qui viennent visiter Lloret quelques jours en haute saison qu’aux habitants, entrepreneurs et agents du secteur touristique de la ville susceptibles d’y adhérer.

Enfile ton T-shirt

L’élément central de la diffusion de la campagne est un T-shirt qui représente le véhicule de la cohabitation et du respect, l’idée étant que les habitants et les touristes fassent partie de la même équipe et revêtent les mêmes couleurs. L’objectif de l’initiative est d’insister, de manière sympathique et amusante, sur le besoin pour les touristes de mettre un T-shirt lorsqu’ils quittent la plage ; une problématique qui affecte la ville et représente l’un des principaux symboles de la perception négative du tourisme. Le T-shirt est par ailleurs un des éléments-clés favorables à la création du sentiment de communauté.

La mairie de Lloret de Mar a produit 10.000 T-shirts portant des messages centrés sur l’objectif de la campagne. Édités en catalan et en anglais selon des designs modernes, ils affichent des jeux de contraires qui permettent aux habitants et aux visiteurs de tous types de se sentir identifiés et de faire leur campagne à leur manière : nuit versus jour, silence versus musique, mouvement de nuit versus mouvement de jour, à partir de pictogrammes sympathiques et amusants.

La campagne a principalement été ciblée dans la rue pour que les habitants et les visiteurs se sentent identifiés. En ce sens, en plus de diffuser l’initiative à l’aide de différents supports (banderoles, totems, …), une zone où le port du T-shirt est obligatoire a également été définie. Cette action de street-marketing trace une ligne symbolique aux limites de la Promenade maritime et aux accès à la zone commerciale de la ville afin d’indiquer, de manière amusante et sympathique, les limites du port du T-shirt obligatoire ou non.

Un Point Infos a également été installé afin que les habitants et les touristes puissent apprécier les différents messages de la campagne sur un T-shirt géant. L’idée est que tous les publics y fassent des photos et les partagent sur les réseaux sociaux en échange d’un T-shirt et deviennent ainsi des ambassadeurs de l’initiative.

Le tourisme à Lloret. Les chiffres.

L’an dernier, Lloret de Mar a accueilli 1.288.098 voyageurs, représentant un total de 5.884.557 nuits d’hôtel. L’Espagne, la France, le Royaume-Uni et l’Allemagne sont les principaux pays d’origine des touristes qui visitent la ville. Lloret est la 5e destination Soleil-Plage d’Espagne en termes de places hôtelières. En 2015, avec un montant perçu de 2.639.688.12€, Lloret de Mar a été la deuxième ville de Catalogne, derrière Barcelone, en terme de taxe de séjour.

Lloret de Mar dispose de 120 établissements hôteliers qui représentent environ 30.000 places hôtelières. L’offre hôtelière de la ville est composée de 60% d’établissements 3 étoiles ou plus. Par ailleurs, 64% des places cinq étoiles et de luxe de la Costa Brava se trouvent à Lloret de Mar.

En plus des hôtels, Lloret de Mar héberge également 4 campings (1.337 unités de camping et 4.011 places), 12 immeubles d’appartements touristiques (1.140 places) et 2.616 logements touristiques officiels (environ 15.860 places).

DES EXPERTS INTERNATIONAUX EN URBANISME ANALYSENT LE MODÈLE TOURISTIQUE DE LLORET AFIN DE PROPOSER DES AMÉLIORATIONS

À partir d’aujourd’hui, les experts se réunissent afin d’analyser et d’élaborer un document comprenant des propositions destinées à améliorer le modèle touristique et urbanistique de Lloret de Mar.

Des rencontres auront lieu avec des techniciens municipaux, entrepreneurs et représentants politiques de Lloret en vue de bien connaître le territoire et de parvenir à des conclusions stratégiques.

L’événement a été mis en place par la Mairie de Lloret de Mar, l’Association des entrepreneurs du secteur touristique de Lloret et la Generalitat de Catalunya (gouvernement catalan), en collaboration avec l’association internationale Habitat Professionals Forum (HPF).

Le Séminaire international sur l’urbanisme de Lloret de Mar commence aujourd’hui et se déroulera jusqu’au samedi 16 janvier. Cette rencontre d’experts compte sur la participation de six spécialistes internationaux appartenant à l’association Habitat Professionals Forum (HPF), reliée aux Nations unies, et de collaborateurs de l’Association espagnole de techniciens en urbanisme, sise à Barcelone, en vue d’identifier les améliorations touristiques et urbanistiques de la ville de Lloret de Mar.

Parmi les personnalités internationales participantes figurent notamment Desiree Martínez, architecte et paysagiste, ancienne présidente de la Fédération internationale des architectes paysagistes (IFLA) ; César Augusto, ingénieur civil et docteur en sciences économiques, consultant et professeur à différentes universités comme la National University of Colombia ; ou encore Peter Basin, architecte formé à l’Université de Harvard et directeur de projets à l’Institut d’urbanisme de Ljubljana.

La cérémonie de présentation du séminaire, qui fait partie du Plan d’action en faveur de la reconversion de la destination de Lloret de Mar, a compté sur la présence de représentants des institutions et organisations qui l’ont rendu possible comme Jaume Dulsat, maire de Lloret de Mar ; Joan Abad, sous-directeur général du Département d’aménagement touristique de la Generalitat de Catalunya ; Ismael Fernández, président de l’association internationale Habitat Professionals Forum (HPF) ; et Josep Maria Molist, président de l’Association des entrepreneurs du secteur touristique de Lloret de Mar.

Connaissance du territoire

Les trois premiers jours du séminaire seront consacrés à organiser des réunions entre les représentants des différents organes importants du territoire, comme le Groupe de travail –composé de la Mairie de Lloret, l’Association des entrepreneurs de Lloret et la Generalitat de Catalunya– en vue de bien connaître le Plan d’actions en faveur de la reconversion de la destination de Lloret de Mar, et les entrepreneurs, opérateurs de transport, techniciens municipaux, autorités politiques en place, membres des différentes forces politiques et représentants de Lloret Turisme, entre autres. Aux mêmes dates, les urbanistes parcourront aussi le territoire afin de mieux connaître les spécificités de la Costa Brava Sud.

Les autres jours, le séminaire sera consacré à la mise en place de divers ateliers stratégiques, centrés sur le court terme et le long terme, en vue d’élaborer un document final comprenant des propositions issues des différentes contributions des experts.

Lloret de Mar, en passe de devenir une smart destination

Le Séminaire international sur l’urbanisme constitue une des 29 actions du Plan d’actions en faveur de la reconversion touristique de la destination Lloret de Mar qui a été présentée au mois de février 2015 et sera mise en place jusqu’en 2020.

Les actions du Plan sont regroupées par domaines : connectivité et mobilité de la ville ; régénération urbaine ; modernisation ; rénovation et nouveaux investissements en termes de logements et offre touristique ; efficacité énergétique et télécommunications ; création et consolidation de produits stratégiques, événements et segments à grande valeur.

Parmi les autres actions futures sur lesquelles se penche le Groupe de travail figurent la collaboration avec la Société nationale pour la gestion de l’innovation et les technologies touristiques (SEGITTUR) en faveur de la conversion de Lloret de Mar en tant que smart destination, et le Plan relatif aux usages commerciaux, destiné à dynamiser l’activité économique de la ville.