Le sentiment d’appartenance et le caractère pionnier de Lloret de Mar sont au cœur de la nouvelle campagne publicitaire « Quoi qu’on en dise, nous sommes bien de Lloret ».

Lloret Turisme démontre une fois de plus le caractère hospitalier et ouvert de la destination et évite le tourisme-phobie.

Lloret Turisme, l’organisme de gestion et de promotion du tourisme de Lloret de Mar, a lancé aujourd’hui sa nouvelle campagne publicitaire qui, sous le slogan « Quoi qu’on en dise, nous sommes bien de Lloret », met l’accent sur le sentiment d’appartenance de ses habitants, en montrant le caractère pionnier et ouvert que le tourisme a conféré à la destination. Le conseiller en charge du tourisme, Frederic Guich, a souligné que « sans aucun doute, l’une des caractéristiques des habitants de Lloret est que nous sommes très fiers de notre ville, malgré les défis que nous devons relever ».

La campagne, qui bénéficie d’une visibilité dans la publicité extérieure, à la radio, dans les médias numériques et à la télévision catalane, met en scène des habitants de Lloret dans différents domaines et souligne la beauté de son littoral, la Cala Boadella étant considérée comme l’une des plus belles criques d’Europe, son esprit d’ouverture et de pionnier en tant que première destination touristique LGBTI, ainsi que les visites à Lloret de plusieurs personnalités connues telles que Maradona et Julio Iglesias.

La directrice de Lloret Turisme, Elizabeth Keegan, a également souligné que « dans un contexte où la tendance est à la tourisme-phobie, cette campagne vise à mettre en évidence, de manière ludique, toutes les bonnes choses que le tourisme nous a apportées et qui ont fait de nous la ville que nous sommes ».

Outre la campagne publicitaire, en termes de planification et de gestion territoriale, Lloret de Mar a lancé un appel d’offres pour le Plan stratégique de la ville. Selon Frederic Guich, « nous sommes conscients que Lloret de Mar a de grands défis à relever et que l’équilibre entre les touristes et les résidents est vital pour le présent et l’avenir de la ville ». Ce plan stratégique de la ville s’étendra jusqu’en 2035 et identifiera, d’une part, les besoins, les défis et les opportunités de la ville et, d’autre part, les intérêts et les projets envisagés pour configurer un plan d’actions stratégiques visant le modèle de ville convenu par tous les agents et acteurs impliqués et orienté principalement vers l’équilibre résidents-touristes, l’inclusion sociale et l’atténuation du changement climatique. Il se compose de trois phases et comprend une vision transversale et intégratrice comme l’infrastructure et la planification urbaine ; l’environnement et la durabilité ; les entreprises, l’économie et l’emploi ; l’égalité, la cohésion sociale et le logement ; l’éducation, la culture et le sport ; la santé et le bien-être ; la sécurité et la protection civile et la technologie et l’innovation ; la réglementation et les aspects juridiques et la gouvernance et la participation des citoyens.

La campagne peut être consultée à l’adresse suivante

https://mylloret.lloretdemar.org/ca/sommoltdelloret

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