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Lloret de Mar mantiene unas cifras superiores a los 100.000 visitantes de turismo deportivo y celebra sus 20 años como destino de turismo deportivo

Lloret de Mar ha presentado sus datos anuales de turismo deportivo en el marco de la Mesa de Trabajo de Turismo Deportivo, un foro de coordinación público-privado que este año celebra su décimo aniversario.

Durante 2025, un total de 101.625 personas vinculadas al turismo deportivo pasaron por las instalaciones deportivas de Lloret de Mar. De ellas, 58.723 eran deportistas y 42.902, acompañantes.

En cuanto al número de actividades, a lo largo del año se celebraron 494 actividades de turismo deportivo, de las cuales 395 fueron estancias deportivas (training camps) y 99 fueron eventos deportivos.

Entre los deportes más destacados en estancias deportivas se encuentran el atletismo, el fútbol, la natación, el triatlón y el ciclismo, con una notable presencia de mercados internacionales como Francia, Polonia, Suecia, Suiza, Noruega y el Reino Unido, lo que consolida el prestigio internacional de Lloret de Mar en este segmento.

En la reunión también se destacó que en 2026 se cumplirán 20 años desde que Lloret de Mar fuera certificada como Destino de Turismo Deportivo por la Agencia Catalana de Turismo. A lo largo de estas dos décadas, el destino ha consolidado su posición como uno de los destinos con más disciplinas deportivas certificadas de Cataluña, que son el fútbol, el atletismo, los deportes de equipo, el ciclismo, la natación y el triatlón.

Siguiendo las tendencias turísticas, Lloret de Mar ha podido confirmar, a través de su programa de Inteligencia Turística, que los productos turísticos relacionados con un componente activo y deportivo han aumentado, ocupando actualmente el tercer y cuarto lugar, respectivamente, entre los intereses de los visitantes.

La concejala de Turismo, Cristina Aymerich, ha destacado que «este sólido posicionamiento del destino ha sido posible gracias a los recursos naturales y a la infraestructura deportiva con los que contamos, así como al compromiso público-privado por la especialización, la estructuración del producto, el refuerzo de la promoción internacional y la planificación estratégica para acoger eventos deportivos y estancias a lo largo de todo el año nos posicionan como un ejemplo de cogobernanza en este ámbito».

Actualmente, la mesa está formada por más de veinte establecimientos de alojamiento y empresas receptivas certificados, y se ha convertido en una herramienta clave para compartir datos, identificar oportunidades de mercado e impulsar nuevas iniciativas de promoción y marketing.

Además, para 2026, el Ayuntamiento de Lloret de Mar ha conseguido una importante inversión de 1.245.000 € para la modernización de varias instalaciones deportivas municipales. Las obras incluyen la renovación del tartán de las pistas de atletismo, mejoras en la piscina municipal, la instalación de césped artificial en el campo de fútbol municipal, la remodelación de los vestuarios y diversas obras de mejora en el campo de fútbol del Molí.

En palabras del concejal de Deportes, Frederic Guich, «estas inversiones nos permiten seguir mejorando la calidad de las instalaciones deportivas del municipio y reforzar el deporte como elemento clave para contribuir al equilibrio entre residentes y turistas, así como un producto turístico estratégico para la desestacionalización».

De cara a 2026, Lloret de Mar seguirá consolidando su posición en el turismo deportivo mediante la participación en ferias especializadas, talleres profesionales y actividades de promoción en los mercados internacionales, así como mediante la organización de un amplio calendario de eventos deportivos a lo largo del año.

Lloret de Mar consolida su evolución turística en 2025 con 5,1 millones de pernoctaciones y una mejora de la rentabilidad

Alrededor de sesenta profesionales del turismo han participado hoy en la presentación del informe de datos turísticos de Lloret de Mar para 2025 y las perspectivas para la Semana Santa de 2026, organizada por Lloret Turisme en colaboración con la empresa tecnológica Mabrian. La sesión también ha contado con la participación de la empresa Bioscore Sustainability, que ha presentado por primera vez los resultados específicos de sostenibilidad del destino en el marco del proyecto «Lloret Sostenible by Bioscore».

Según las principales conclusiones de la plataforma de inteligencia turística y big data del destino, Lloret de Mar consolida la tendencia hacia un modelo menos estacional, con un crecimiento significativo en los meses de pretemporada (especialmente febrero y abril) y postemporada (septiembre y octubre), mientras que la estancia media (4,3 días) y el gasto medio por tarjeta (127,40 €) se mantienen estables en comparación con la temporada 2024.

Estabilidad en el volumen y mejora cualitativa

El volumen de viajeros y pernoctaciones hoteleras se mantiene estable en comparación con 2024, con un total de 5,1 millones de pernoctaciones y 1,17 millones de viajeros. Esta estabilidad se produce en un contexto de reducción del 4 % de las habitaciones de hotel disponibles, lo que refuerza la mejora de los indicadores de rentabilidad.

Esta mejora del rendimiento se refleja en un aumento del RevPar (ingresos por habitación disponible), que pasa de 52,34 € en 2024 a 53,9 €, impulsado por el aumento del ADR (precio medio diario) y el mantenimiento de las pernoctaciones.

El destino registra un crecimiento en los meses de pretemporada (especialmente febrero y abril) y en la postemporada (septiembre y octubre), una tendencia que refuerza la estrategia de desestacionalización del destino y permite una reducción gradual de la concentración de los meses de verano mediante una distribución más equilibrada de la actividad a lo largo del año. De hecho, los datos muestran que la pretemporada y la postemporada representan el 47 % de las pernoctaciones hoteleras anuales, el 22 % de enero a mayo y el 25 % de septiembre a diciembre.

Esta menor concentración en los meses centrales del verano contribuye a una experiencia más satisfactoria para el visitante, lo que se refleja en la mejora del indicador de satisfacción global, que alcanza los 87 puntos, una mejora con respecto a 2024.

Cambios en la clasificación de los mercados internacionales

En cuanto a los mercados de origen, a pesar de un ligero descenso en las pernoctaciones de algunos de los mercados internacionales más tradicionales y del mercado interno, el crecimiento registrado en otros mercados internacionales permite que el volumen global de estancias se mantenga similar al de 2024.

En palabras de la consejera de Turismo, Cristina Aymerich: «Este resultado refuerza la importancia estratégica de seguir trabajando en la diversificación de los mercados, ya que contribuye a una mayor resiliencia y sostenibilidad del destino».

En el mercado internacional, por primera vez por número de noches pernoctadas, el mercado polaco (10 %) se consolida como el tercer mercado internacional por detrás de Francia (16 %) y el Reino Unido (12 %), superando a Alemania (7 %) y confirmando la tendencia de crecimiento de una de las economías emergentes de Europa. Esta evolución refuerza la diversificación del mix internacional y contribuye a mantener la estabilidad global de la demanda. Países como Irlanda, Suecia, Noruega, Finlandia y Croacia también muestran un crecimiento significativo respecto a 2024, mientras que Estados Unidos mantiene cifras estables.

Una mezcla de productos más equilibrada a lo largo del año

El año 2025 confirma una clara evolución en el posicionamiento del destino. En 2019, el interés de los visitantes por el producto sol y playa predominaba claramente, pero este año ha disminuido un 8 %, pasando del 27 % en 2024 al 19 % en 2025. Actualmente, la combinación de productos turísticos es mucho más equilibrada, con un notable aumento del interés por la cultura (del 15 % al 17 %) y el turismo activo y deportivo, que se mantienen estables en el 13 % y el 10 %, respectivamente. La vida nocturna aumenta su cuota, del 7 % al 9 %, mientras que los productos gastronómicos, familiares y de bienestar mantienen cuotas similares a las del año anterior.

En palabras de la directora de Lloret Turisme, Elizabeth Keegan, «esta redistribución de los intereses favorece una demanda más repartida a lo largo del año y unos intereses turísticos más amplios, en línea con la estrategia promovida por Lloret Turisme durante la última década».

Alta satisfacción y mejora de la calidad percibida

El índice de satisfacción global (87 puntos) mejora con respecto a 2024. Destaca la mejora del índice de satisfacción con el producto (73 puntos), que se recupera con respecto al año pasado y supera los valores de 2023 y 2019.

Las percepciones de seguridad (93 puntos) y clima (90 puntos) también son muy altas. En términos de seguridad, Lloret de Mar muestra el segundo mejor resultado en comparación con destinos competidores.

Sostenibilidad turística: mejora de los indicadores

El índice global de sostenibilidad turística mejora en comparación con el periodo anterior, situándose en 56/100. Esta evolución positiva se debe principalmente a tres áreas clave:

  1. Distribución del gasto turístico

Aunque el gasto medio por tarjeta se mantiene estable, está creciendo en mercados que no son los principales, como Bélgica, Estados Unidos o Italia, y se distribuye de forma más uniforme entre las categorías, lo que refuerza la diversificación económica del destino.

  1. Percepción de la sostenibilidad

El 47 % de las menciones relacionadas con la sostenibilidad de Lloret son positivas, mientras que solo el 13 % son negativas, lo que evidencia una mejora de su imagen vinculada al medio ambiente, el bienestar y la preservación cultural.

  1. Diversificación motivacional

Homogeneización de la ponderación de los productos turísticos, logrando una mezcla de productos muy equilibrada para 2025.

Incorporación del análisis de datos del proyecto Lloret Sostenible by Bioscore

El informe incorpora por primera vez un análisis detallado de Bioscore Sustainability, ampliando el sistema de gestión con indicadores ambientales, sociales y de gobernanza que son medibles y comparables anualmente.

Durante 2024, el proyecto de destino «Lloret Sostenible by Bioscore» ha registrado un crecimiento en el número de agentes turísticos afiliados (de 13 a 26) y de establecimientos participantes (de 25 a 49), lo que amplía significativamente la base de medición y seguimiento del proyecto.

El análisis permite distinguir entre las emisiones directas, que han disminuido tanto por pernoctación (-12,37 %) como por viajero (-15,18 %), y las emisiones vinculadas al consumo eléctrico, que han aumentado, en parte debido al incremento del factor eléctrico nacional y al mayor consumo energético por unidad de actividad.

Este sistema de medición anual comparable permite identificar las áreas prioritarias de mejora tanto para los establecimientos privados como para los edificios públicos, refuerza la toma de decisiones basada en datos y avanza hacia una gestión más eficiente de los recursos.

Previsiones para la Semana Santa en el aeropuerto de Girona-Costa Brava

En cuanto a la conectividad aérea prevista para los meses de marzo, abril y mayo en el aeropuerto de Girona-Costa Brava, se han programado 274 000 plazas y cerca de 1400 vuelos, con conexiones a 13 países y 35 ciudades.

Aunque la capacidad global prevista es ligeramente inferior a la de 2025, el Reino Unido refuerza su posición con nuevas rutas desde Edimburgo y Londres Luton.

En cuanto a los perfiles previstos para Semana Santa, se espera una combinación de familias, parejas y grupos deportivos, con una cuota significativa de los mercados francés y nacional, así como un aumento del interés de los mercados británico y polaco. La diversificación de intereses —entre escapadas culturales, activas, deportivas y de corta duración— refuerza el atractivo del destino durante este periodo.

Lloret de Mar – Informe de cierre 2025

Lloret de Mar mantiene la estabilidad en las pernoctaciones y crece en precios, gasto y satisfacción durante el verano de 2025

Alrededor de setenta profesionales del sector empresarial de Lloret de Mar han asistido hoy a la presentación de los datos de la temporada de verano de 2025, celebrada en el Hotel Samba, en colaboración con Mabrian Technologies y Caixabank Hotels & Tourism.

La concejala de Turismo, Cristina Aymerich, explica que “hacemos un balance positivo de la temporada de verano, que ha sido estable pero con una mayor rentabilidad en cuanto a precios de alojamiento, gasto en el destino y satisfacción de los clientes”. Según Aymerich, la estrategia de desestacionalización está dando sus frutos: los hoteles están aumentando la ocupación en la pretemporada y la postemporada y reduciéndola en verano, lo que mejora tanto la satisfacción de los visitantes como la rentabilidad del sector gracias al aumento de las tarifas.

Durante la temporada estival, Lloret de Mar ha mantenido unas cifras estables similares a las de 2024, pero destaca especialmente el mes de septiembre, con un aumento del 6 % en las pernoctaciones, un récord histórico que pone de manifiesto el creciente atractivo de la localidad en la temporada media.

DATOS DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE ALOJAMIENTO

Según datos del INE, la estancia media en hoteles se mantiene estable, pasando de 4,6 a 4,5 noches en comparación con el año anterior.

La tarifa media diaria (ADR) ha mostrado un comportamiento positivo a lo largo de la temporada, con incrementos en todos los meses excepto en mayo. En septiembre, la tarifa media se sitúa en 87 €, lo que supone un aumento del 8,7 % con respecto a la temporada anterior, lo que confirma la tendencia positiva de los precios durante un periodo tradicionalmente más tranquilo.

En el segmento de hoteles de 4 estrellas, el análisis de las OTA muestra un aumento del 2 % en las tarifas en comparación con la temporada 2024, situándose en una tarifa media de 143 €.

El RevPAR (ingresos por habitación disponible) muestra una mejora del 5 %, impulsada tanto por el aumento del ADR como por un ligero incremento de la ocupación. El RevPAR global del destino alcanza los 84,1 €, una cifra que confirma el aumento de la rentabilidad del sector hotelero.

Satisfacción de los visitantes e impacto de la remodelación de los hoteles

El índice global de satisfacción de los visitantes con los alojamientos renovados muestra una tendencia muy positiva en Lloret de Mar. La puntuación de los hoteles renovados alcanza los 81 puntos, lo que supone un aumento del 7 % con respecto a 2024, cuando la puntuación fue de 76 puntos. Por el contrario, en el caso de los hoteles no renovados, la puntuación es de solo 26 puntos. La mejora en los hoteles renovados demuestra una valoración positiva de la relación calidad-precio y refuerza el posicionamiento del destino como un lugar moderno y actual.

En esta línea, la confianza en el buen comportamiento del destino confirma el compromiso de continuar con la renovación hotelera, con una inversión de aproximadamente 145 millones de euros entre 2025 y 2026. Esta inversión contribuirá a consolidar la posición de Lloret como destino competitivo y moderno.

Alojamiento turístico y el Plan Lloret Actua

La gestión de los alojamientos turísticos (HUT) ha sido uno de los puntos centrales de la política turística municipal en 2025. Según datos de julio, el 86 % de los anuncios de alojamientos turísticos en Airbnb tenían una licencia válida, un porcentaje que muestra un alto grado de regulación.

Este resultado es fruto de la aplicación del Plan Lloret Actua, impulsado por el Ayuntamiento, que este año ha incorporado dos inspectores para la detección de alquileres vacacionales ilegales, y de la implantación de la plataforma de control digital de la Generalitat, que permite detectar anuncios sin licencia.

En palabras del alcalde, Adrià Lamelas, “estas actuaciones nos han permitido actuar con mayor contundencia en la regularización del mercado, garantizando la calidad, las buenas relaciones vecinales y reforzando el modelo de turismo responsable basado en ofertas reguladas y de calidad garantizada”.

DATOS GENERALES DEL DESTINO

Total de visitantes y pernoctaciones

En general, las pernoctaciones hoteleras están en línea con el año anterior, con solo un descenso del 1 % respecto a 2024 y el mismo número de visitantes. Entre mayo y septiembre, Lloret de Mar recibió 840.000 viajeros y 4 millones de pernoctaciones. El 86 % fueron internacionales y el 14 % nacionales.

En cuanto a los mercados, los nacionales, francés y alemán muestran un ligero descenso. Se reduce la diferencia entre Francia (primer mercado internacional) y el Reino Unido, que se consolida como segundo mercado internacional. Polonia sigue creciendo y se reafirma como tercer mercado emisor, reforzando su cuota.

El perfil de los visitantes cambia según el mes: en julio predominan los grupos de amigos (especialmente polacos y holandeses); en agosto, el perfil se equilibra y destacan las familias.

Percepción de la seguridad y satisfacción general con el destino

El índice de satisfacción global con el destino se sitúa en 83 puntos, siendo especialmente notable la percepción de seguridad, que alcanza los 95 puntos, una de las puntuaciones más altas de los últimos años.

Dentro del Plan Lloret Actua, reforzar la percepción de seguridad ha sido uno de los objetivos clave, con el refuerzo de las operaciones conjuntas entre la Policía Local, los Mossos d’Esquadra y otras fuerzas de seguridad, más medidas de vigilancia y prevención en las zonas con mayor afluencia de visitantes y la coordinación de controles específicos en eventos y en periodos de alta afluencia.

Pago con tarjeta

Según los datos presentados por Caixabank Hoteles y Turismo, el crecimiento del gasto internacional en 2025 ha sido del 8 % en comparación con el mismo periodo del año anterior.

Irlanda y Suiza, mercados con el mayor gasto medio por tarjeta, también registran los importes más elevados por transacción en Lloret. Francia, principal mercado emisor internacional, se sitúa por encima de la media del destino.

En cuanto a las categorías de gasto, se observa un gasto proporcionalmente mayor en restaurantes (2.ª categoría de gasto) y tiendas de alimentación (con una cuota menor), y un gasto menor en establecimientos de alojamiento (1.ª categoría de gasto) y bares y discotecas.

Mejora de la conectividad en el aeropuerto de Girona

La capacidad aérea ha aumentado un 15 % durante los meses de mayo, junio y julio. En cuanto a los orígenes, el mercado británico es el más significativo, y los mercados irlandés y polaco han aumentado su capacidad aérea en más de un 20 % respectivamente.

La incorporación de nuevas rutas internacionales al aeropuerto de Girona refuerza la desestacionalización y la diversificación de mercados, como Luton – Jet2 (Reino Unido); Lublin – Ryanair (Polonia); Mosnov – Ryanair (República Checa); Praga – SmartWings (República Checa); Sarajevo – Ryanair (Bosnia y Herzegovina) y Budapest – WizzAir Hungary (Hungría).

Lloret de Mar acoge un taller técnico sobre la digitalización de la gestión de las oficinas de turismo en Cataluña

Lloret de Mar acogió la Jornada Técnica Infotourist, un encuentro organizado por INSYDE con la colaboración de la Dirección General de Turismo de la Generalitat y Lloret Turisme.

Infotourist es el software de gestión turística desarrollado por la empresa INSYDE, miembro de la Red de Destinos Turísticos Inteligentes (DTI) impulsada por Segittur. Esta herramienta está totalmente integrada en la Red de Oficinas de Turismo de Cataluña, impulsada por la Dirección General de Turismo.

El encuentro reunió a unos 50 responsables de oficinas de turismo de toda Cataluña con el objetivo de compartir conocimientos, experiencias y buenas prácticas en el uso del sistema de gestión Infotourist.

El programa de la jornada incluyó una mesa redonda en la que representantes de Santa Susanna, La Ràpita y Lloret de Mar compartieron sus experiencias en la gestión de sus respectivas oficinas de turismo, destacando los avances en la digitalización de la información y los servicios mediante la implantación de Infotourist. Durante la sesión se abordaron temas como las nuevas funcionalidades del software, el análisis de datos para la gestión turística y las estrategias para la digitalización de las oficinas de turismo.

La sesión concluyó con una presentación sobre el cálculo de la huella de carbono, reforzando el compromiso del sector con la sostenibilidad y la gestión responsable de los recursos.

Datos clave de Infotourist para Lloret de Mar

Desde 2020, Lloret Turisme cuenta con su propio gestor estadístico Infotourist, que recopila todas las consultas y servicios atendidos en las oficinas de turismo, generando indicadores que permiten identificar el perfil de los visitantes, sus intereses y comportamientos, así como analizar los flujos de visitantes y los patrones estacionales.

Además, Lloret Turisme también utiliza la herramienta Infotourist para crear encuestas digitales durante el periodo estival, que se realizan tanto dentro como fuera de las oficinas de turismo, en lugares como el paseo marítimo, la playa y la zona de Fenals, o las calles del casco antiguo. El objetivo es ampliar la recopilación de información sobre el perfil de los visitantes que no acceden físicamente a las oficinas de turismo del destino. Gracias a esta metodología, en los últimos años se han recopilado más de 2.000 encuestas, incluyendo a residentes y excursionistas que participan en actividades turísticas locales.

Entre enero y septiembre de 2025, las oficinas de turismo de Lloret de Mar han registrado 55 686 visitas, de las cuales 37 810 se concentraron entre junio y septiembre. El 60 % de los usuarios eran internacionales, con Francia (32 %), Reino Unido (24 %) e Italia (15 %) como principales mercados. El 40 % restante eran visitantes nacionales, entre los que destacan Cataluña (19 %), Andalucía y Madrid (14 % cada uno).

El perfil mayoritario es el público senior (45 %), seguido de los jóvenes (20 %), los adultos (20 %) y las familias (15 %). Las consultas más habituales han sido sobre material informativo (31 %), movilidad (18 %) y cultura y patrimonio (16 %).

“Estos datos permiten a Lloret Turisme mejorar la planificación y adaptar los servicios a las necesidades reales de sus visitantes, consolidando el uso de Infotourist como herramienta estratégica para la gestión turística local y la optimización de recursos”, afirma Elizabeth Keegan, directora de Lloret Turisme.

Las cifras turísticas de 2024 de Lloret de Mar muestran un crecimiento en el número de pernoctaciones respecto al año 2023 y un aumento significativo de nuevos mercados como el irlandés

Unas sesenta profesionales del sector turístico han asistido hoy a la presentación organizada por Lloret Turismo y Mabrian Technologies para presentar el informe de datos turísticos de cierre del año 2024 en Lloret de Mar y las perspectivas para la Semana Santa de este año, extraídas de la plataforma de inteligencia turística y big data del destino.

Como datos relevantes destaca el crecimiento respecto al año 2023 en cifras de pernoctaciones hoteleras, alcanzando las 5.100.000, lo que supone un aumento del 6% y es especialmente remarcable la compensación del mercado ruso y ucraniano que en 2019 aportaban más de 400.000 y 100.000 pernoctaciones respectivamente con los 9 principales mercados internacionales: Francia, Reino Unido, Alemania, Polonia, Bélgica, Italia, Países Bajos, Irlanda y Suiza. En palabras del concejal de Turismo, Frederic Guich “estos datos afianzamos el atractivo de Lloret de Mar en diferentes mercados europeos, consiguiendo un equilibrio de volumen de visitantes de diferentes países especialmente necesario en situaciones de inestabilidad o conflictos bélicos que pueden afectar a un mercado emisor en concreto”. Por volumen de pernoctaciones internacionales se sigue situando en primer lugar Francia con 918.733 pernoctaciones (18% del total y un retroceso del 3% respecto al año anterior); Reino Unido con 587.697 pernoctaciones (un 12% del total y un 6% menos respecto a 2023); Alemania con 554.099 (un 11% del total y un 24% más respecto a 2023); Polonia con 339.020 (un 7% del total y un 7% menos respecto a 2023); Bélgica con 295.235 (un 6% del total y un 2% menos respecto a 2023); Italia con 259.472 pernoctaciones (un 5% del total y un 4% menos respecto a 2023); Países Bajos con 231.960 pernoctaciones (un 5% del total y un aumento del 59% respecto a 2023) e Irlanda con 104.223 pernoctaciones (un 2% del total y un aumento del 209% respecto a 2023). En palabras de la gerente de Lloret Turismo, Elizabeth Keegan, “la diversificación del destino y la apuesta por nuevos mercados como el irlandés, como muestran los datos, está teniendo buen retorno”.

El mercado español con 850.227 pernoctaciones hoteleras (un 17% del total), sigue siendo clave después del mercado francés, con un aumento de su interés por el destino durante los meses de enero, febrero, marzo y, especialmente, mayo.

Otros datos destacados respecto al perfil del viajero son:

Segmentos de público. A nivel global, las parejas representan el principal segmento en Lloret de Mar (+40%), siendo especialmente relevante en el mercado español e irlandés. A nivel de grupo de viaje, destacan los grupos de amigos en el mercado italiano, alemán, neerlandés, y el de las familias en Polonia y la República Checa.

Motivaciones de viaje: Aunque el producto Sol y Playa sigue siendo el principal atractivo del destino, su peso se reduce y cobran más importancia otros productos como el cultural, el activo y el deportivo.

Productos como el turismo activo y deportivo comienzan a tomar un peso relevante en el destino, fomentado por la apuesta de Lloret de Mar por actividades y eventos de este tipo. Las menciones sobre estos productos destacan experiencias auténticas en un entorno natural, combinando al mismo tiempo actividad física y el paisaje.

El gastronómico, si bien todavía con un peso menor al de otras experiencias en destino, es sin duda otra de las palancas que se seguirán poniendo en valor.

Gasto con tarjeta: El gasto medio global aumenta (168 €, +2% respecto a 2023), aunque se deja notar la ausencia en estas cifras de los mercados del este, especialmente los rusos, y por tanto aún no llega a la media de la prepandemia (173 € en 2019).

El análisis por mercados muestra incrementos muy relevantes del gasto por tarjeta para Países Bajos y Bélgica comparado con los niveles de prepandemia (+41% y +26%, respectivamente) y creciendo también respecto a 2023.

Los países que tienen más gasto medio con tarjeta son Irlanda y Suiza, ambos incrementando su peso en el total de pernoctaciones hacia 2023.

El alojamiento es el principal concepto en el presupuesto de viaje, seguido de restaurantes, establecimientos comerciales de alimentación, y bares y discotecas.

Rendimiento del destino: El RevPar (ingresos por habitación disponible) se sitúa en 54 €. Este aumento viene motivado por el crecimiento en tarifas, mientras que la ocupación se reduce ligeramente, lo que responde probablemente a una estrategia de crecimiento de RevPar centrada en la mejora del ADR (tarifa diaria media) más que en la ocupación.

El crecimiento de tarifas que se ve reflejado en los precios publicados en las OTA’s va acompañado de incrementos relevantes en índice de satisfacción hotelera, indicando una apuesta por la mejora del producto que permite una relación positiva calidad-precio.

Índice global de satisfacción: Con 86 puntos se mantiene estable desde la prepandemia. Destaca la mejora en los últimos años del índice de seguridad (95 puntos).

Perspectivas para Semana Santa 2025

En términos generales, durante la Semana Santa se han generado entre 170.000 y 200.000 pernoctaciones en los dos últimos años, con un peso del mercado nacional de un 65% en 2023, principalmente de la provincia de Barcelona.

Perspectiva de capacidad aérea programada: En los meses siguientes y hasta verano, el número de asientos programados en el aeropuerto de Girona Costa Brava aumenta considerablemente respecto a años anteriores.

El incremento de plazas de Ryanair, junto con la apertura de nuevas rutas operadas por Ryanair, Wizz Air Hungary o SmartWings, revelan perspectivas positivas para los próximos meses.

Enlace informe:

https://mylloret.lloretdemar.org/hubfs/Informe%20tancament%202024%20-%20Lloret%20VF%2011_03.pdf?utm_source=hs_email&utm_medium=email&_hsenc=p2ANqtz–GgIpxBrRCutfdU_q7QgoFh2FR_ZgosSG7QeWmZJnsYBE_t11tHCYLMP4sjIvbR_r32fjY