Alrededor de sesenta profesionales del turismo han participado hoy en la presentación del informe de datos turísticos de Lloret de Mar para 2025 y las perspectivas para la Semana Santa de 2026, organizada por Lloret Turisme en colaboración con la empresa tecnológica Mabrian. La sesión también ha contado con la participación de la empresa Bioscore Sustainability, que ha presentado por primera vez los resultados específicos de sostenibilidad del destino en el marco del proyecto «Lloret Sostenible by Bioscore».
Según las principales conclusiones de la plataforma de inteligencia turística y big data del destino, Lloret de Mar consolida la tendencia hacia un modelo menos estacional, con un crecimiento significativo en los meses de pretemporada (especialmente febrero y abril) y postemporada (septiembre y octubre), mientras que la estancia media (4,3 días) y el gasto medio por tarjeta (127,40 €) se mantienen estables en comparación con la temporada 2024.
Estabilidad en el volumen y mejora cualitativa
El volumen de viajeros y pernoctaciones hoteleras se mantiene estable en comparación con 2024, con un total de 5,1 millones de pernoctaciones y 1,17 millones de viajeros. Esta estabilidad se produce en un contexto de reducción del 4 % de las habitaciones de hotel disponibles, lo que refuerza la mejora de los indicadores de rentabilidad.
Esta mejora del rendimiento se refleja en un aumento del RevPar (ingresos por habitación disponible), que pasa de 52,34 € en 2024 a 53,9 €, impulsado por el aumento del ADR (precio medio diario) y el mantenimiento de las pernoctaciones.
El destino registra un crecimiento en los meses de pretemporada (especialmente febrero y abril) y en la postemporada (septiembre y octubre), una tendencia que refuerza la estrategia de desestacionalización del destino y permite una reducción gradual de la concentración de los meses de verano mediante una distribución más equilibrada de la actividad a lo largo del año. De hecho, los datos muestran que la pretemporada y la postemporada representan el 47 % de las pernoctaciones hoteleras anuales, el 22 % de enero a mayo y el 25 % de septiembre a diciembre.
Esta menor concentración en los meses centrales del verano contribuye a una experiencia más satisfactoria para el visitante, lo que se refleja en la mejora del indicador de satisfacción global, que alcanza los 87 puntos, una mejora con respecto a 2024.
Cambios en la clasificación de los mercados internacionales
En cuanto a los mercados de origen, a pesar de un ligero descenso en las pernoctaciones de algunos de los mercados internacionales más tradicionales y del mercado interno, el crecimiento registrado en otros mercados internacionales permite que el volumen global de estancias se mantenga similar al de 2024.
En palabras de la consejera de Turismo, Cristina Aymerich: «Este resultado refuerza la importancia estratégica de seguir trabajando en la diversificación de los mercados, ya que contribuye a una mayor resiliencia y sostenibilidad del destino».
En el mercado internacional, por primera vez por número de noches pernoctadas, el mercado polaco (10 %) se consolida como el tercer mercado internacional por detrás de Francia (16 %) y el Reino Unido (12 %), superando a Alemania (7 %) y confirmando la tendencia de crecimiento de una de las economías emergentes de Europa. Esta evolución refuerza la diversificación del mix internacional y contribuye a mantener la estabilidad global de la demanda. Países como Irlanda, Suecia, Noruega, Finlandia y Croacia también muestran un crecimiento significativo respecto a 2024, mientras que Estados Unidos mantiene cifras estables.
Una mezcla de productos más equilibrada a lo largo del año
El año 2025 confirma una clara evolución en el posicionamiento del destino. En 2019, el interés de los visitantes por el producto sol y playa predominaba claramente, pero este año ha disminuido un 8 %, pasando del 27 % en 2024 al 19 % en 2025. Actualmente, la combinación de productos turísticos es mucho más equilibrada, con un notable aumento del interés por la cultura (del 15 % al 17 %) y el turismo activo y deportivo, que se mantienen estables en el 13 % y el 10 %, respectivamente. La vida nocturna aumenta su cuota, del 7 % al 9 %, mientras que los productos gastronómicos, familiares y de bienestar mantienen cuotas similares a las del año anterior.
En palabras de la directora de Lloret Turisme, Elizabeth Keegan, «esta redistribución de los intereses favorece una demanda más repartida a lo largo del año y unos intereses turísticos más amplios, en línea con la estrategia promovida por Lloret Turisme durante la última década».
Alta satisfacción y mejora de la calidad percibida
El índice de satisfacción global (87 puntos) mejora con respecto a 2024. Destaca la mejora del índice de satisfacción con el producto (73 puntos), que se recupera con respecto al año pasado y supera los valores de 2023 y 2019.
Las percepciones de seguridad (93 puntos) y clima (90 puntos) también son muy altas. En términos de seguridad, Lloret de Mar muestra el segundo mejor resultado en comparación con destinos competidores.
Sostenibilidad turística: mejora de los indicadores
El índice global de sostenibilidad turística mejora en comparación con el periodo anterior, situándose en 56/100. Esta evolución positiva se debe principalmente a tres áreas clave:
- Distribución del gasto turístico
Aunque el gasto medio por tarjeta se mantiene estable, está creciendo en mercados que no son los principales, como Bélgica, Estados Unidos o Italia, y se distribuye de forma más uniforme entre las categorías, lo que refuerza la diversificación económica del destino.
- Percepción de la sostenibilidad
El 47 % de las menciones relacionadas con la sostenibilidad de Lloret son positivas, mientras que solo el 13 % son negativas, lo que evidencia una mejora de su imagen vinculada al medio ambiente, el bienestar y la preservación cultural.
- Diversificación motivacional
Homogeneización de la ponderación de los productos turísticos, logrando una mezcla de productos muy equilibrada para 2025.
Incorporación del análisis de datos del proyecto Lloret Sostenible by Bioscore
El informe incorpora por primera vez un análisis detallado de Bioscore Sustainability, ampliando el sistema de gestión con indicadores ambientales, sociales y de gobernanza que son medibles y comparables anualmente.
Durante 2024, el proyecto de destino «Lloret Sostenible by Bioscore» ha registrado un crecimiento en el número de agentes turísticos afiliados (de 13 a 26) y de establecimientos participantes (de 25 a 49), lo que amplía significativamente la base de medición y seguimiento del proyecto.
El análisis permite distinguir entre las emisiones directas, que han disminuido tanto por pernoctación (-12,37 %) como por viajero (-15,18 %), y las emisiones vinculadas al consumo eléctrico, que han aumentado, en parte debido al incremento del factor eléctrico nacional y al mayor consumo energético por unidad de actividad.
Este sistema de medición anual comparable permite identificar las áreas prioritarias de mejora tanto para los establecimientos privados como para los edificios públicos, refuerza la toma de decisiones basada en datos y avanza hacia una gestión más eficiente de los recursos.
Previsiones para la Semana Santa en el aeropuerto de Girona-Costa Brava
En cuanto a la conectividad aérea prevista para los meses de marzo, abril y mayo en el aeropuerto de Girona-Costa Brava, se han programado 274 000 plazas y cerca de 1400 vuelos, con conexiones a 13 países y 35 ciudades.
Aunque la capacidad global prevista es ligeramente inferior a la de 2025, el Reino Unido refuerza su posición con nuevas rutas desde Edimburgo y Londres Luton.
En cuanto a los perfiles previstos para Semana Santa, se espera una combinación de familias, parejas y grupos deportivos, con una cuota significativa de los mercados francés y nacional, así como un aumento del interés de los mercados británico y polaco. La diversificación de intereses —entre escapadas culturales, activas, deportivas y de corta duración— refuerza el atractivo del destino durante este periodo.
Lloret de Mar – Informe de cierre 2025
