Une soixantaine de professionnels du tourisme ont participé aujourd’hui à la présentation du rapport sur les données touristiques 2025 de Lloret de Mar et des perspectives pour la Semaine Sainte 2026, organisée par Lloret Turisme en collaboration avec la société technologique Mabrian. La société Bioscore Sustainability a également participé à la session et a présenté pour la première fois les résultats spécifiques de la destination en matière de durabilité dans le cadre du projet « Lloret Sostenible by Bioscore ».
Selon les principales conclusions de la plateforme d’intelligence touristique et de mégadonnées de la destination, Lloret de Mar consolide la tendance vers un modèle moins saisonnier avec une croissance significative pendant les mois de pré-saison (en particulier février et avril) et d’après-saison (septembre et octobre), tandis que la durée moyenne du séjour (4,3 jours) et la dépense moyenne par carte (127,40 €) restent stables par rapport à la saison 2024.
Stabilité en volume et amélioration qualitative
Le volume de voyageurs et de nuitées hôtelières reste stable par rapport à 2024, avec un total de 5,1 millions de nuitées et 1,17 million de voyageurs. Cette stabilité s’inscrit dans un contexte de réduction de 4 % du nombre de chambres d’hôtel disponibles, ce qui renforce l’amélioration des indicateurs de rentabilité.
Cette amélioration des performances se traduit par une augmentation du RevPar (revenu par chambre disponible), qui passe de 52,34 € en 2024 à 53,9 €, grâce à la hausse de l’ADR (tarif journalier moyen) et au maintien du nombre de nuitées.
La destination enregistre une croissance pendant les mois d’avant-saison (en particulier février et avril) et d’après-saison (septembre et octobre), une tendance qui renforce la stratégie de désaisonnalisation de la destination et permet une réduction progressive de la concentration des mois d’été grâce à une redistribution plus équilibrée de l’activité tout au long de l’année. En effet, les données montrent que l’avant-saison et l’après-saison représentent 47 % des nuitées hôtelières annuelles, 22 % de janvier à mai et 25 % de septembre à décembre.
Cette moindre concentration pendant les mois centraux de l’été contribue à une expérience plus satisfaisante pour le visiteur, ce qui se traduit par une amélioration de l’indicateur de satisfaction globale, qui atteint 87 points, soit une amélioration par rapport à 2024.
Évolution du classement des marchés internationaux
En termes de marchés d’origine, malgré une légère baisse des nuitées provenant de certains des marchés internationaux plus traditionnels et du marché intérieur, la croissance enregistrée sur d’autres marchés internationaux permet au volume global des séjours de rester similaire à celui de 2024.
Selon les termes de la conseillère au tourisme, Cristina Aymerich : « Cette performance renforce l’importance stratégique de continuer à travailler à la diversification des marchés, car elle contribue à une plus grande résilience et durabilité de la destination. »
Sur le marché international, pour la première fois en nombre de nuitées, le marché polonais (10 %) se consolide comme troisième marché international derrière la France (16 %) et le Royaume-Uni (12 %), dépassant l’Allemagne (7 %) et confirmant une tendance à la croissance pour l’une des économies émergentes d’Europe. Cette évolution renforce la diversification du mix international et contribue à maintenir la stabilité globale de la demande. Des pays comme l’Irlande, la Suède, la Norvège, la Finlande et la Croatie affichent également une croissance significative par rapport à 2024, tandis que les États-Unis maintiennent des chiffres stables.
Un mix produits plus équilibré tout au long de l’année
L’année 2025 confirme une évolution claire dans le positionnement de la destination. En 2019, l’intérêt des visiteurs pour le soleil et la plage prédominait clairement, mais cette année, il a diminué de 8 %, passant de 27 % en 2024 à 19 % en 2025. Actuellement, la combinaison des produits touristiques est beaucoup plus équilibrée, avec une augmentation notable de l’intérêt pour la culture (de 15 % à 17 %) et le tourisme actif et le sport, qui restent stables à 13 % et 10 % respectivement. La vie nocturne augmente sa part, passant de 7 % à 9 %, tandis que les produits gastronomiques, familiaux et de bien-être conservent des parts similaires à celles de l’année précédente.
Selon Elizabeth Keegan, directrice de Lloret Turisme, « cette redistribution des intérêts favorise une demande plus équilibrée tout au long de l’année et des intérêts touristiques plus diversifiés, conformément à la stratégie promue par Lloret Turisme au cours de la dernière décennie ».
Satisfaction élevée et amélioration perçue de la qualité
L’indice de satisfaction global (87 points) s’améliore par rapport à 2024. L’amélioration de l’indice de satisfaction des produits (73 points) est particulièrement notable, puisqu’il se redresse par rapport à l’année dernière et dépasse les valeurs de 2023 et 2019.
Les perceptions de la sécurité (93 points) et du climat (90 points) sont également très élevées. En termes de sécurité, Lloret de Mar affiche le deuxième meilleur résultat par rapport aux destinations concurrentes.
Durabilité du tourisme : amélioration des indicateurs
L’indice global de durabilité touristique s’améliore par rapport à la période précédente, s’établissant à 56/100. Cette évolution positive est principalement due à trois domaines clés :
- Répartition des dépenses touristiques
Bien que la dépense moyenne par carte reste stable, elle augmente sur les marchés qui ne sont pas les principaux, tels que la Belgique, les États-Unis ou l’Italie, et est répartie de manière plus uniforme entre les catégories, ce qui renforce la diversification économique de la destination.
- Perception de la durabilité
47 % des mentions relatives à la durabilité de Lloret sont positives, contre seulement 13 % de mentions négatives, ce qui témoigne d’une amélioration de son image en matière d’environnement, de bien-être et de préservation culturelle.
- Diversification des motivations
Homogénéisation de la pondération des produits touristiques, permettant d’obtenir un mix de produits très équilibré d’ici 2025.
Intégration de l’analyse des données du projet Lloret Sostenible by Bioscore
Le rapport intègre pour la première fois une analyse détaillée réalisée par Bioscore Sustainability, élargissant ainsi le système de gestion avec des indicateurs environnementaux, sociaux et de gouvernance mesurables et comparables sur une base annuelle.
Au cours de l’année 2024, le projet de destination « Lloret Sustainable by Bioscore » a enregistré une augmentation du nombre d’agents touristiques affiliés (de 13 à 26) et d’établissements participants (de 25 à 49), ce qui élargit considérablement la base de mesure et de suivi du projet.
L’analyse permet de distinguer les émissions directes, qui ont diminué tant par nuitée (-12,37 %) que par voyageur (-15,18 %), et les émissions liées à la consommation d’électricité, qui ont augmenté, en partie en raison de la hausse du facteur électrique national et de la consommation d’énergie plus élevée par unité d’activité.
Ce système de mesure annuel comparable permet d’identifier les domaines prioritaires à améliorer tant pour les établissements privés que pour les bâtiments publics, renforce la prise de décision fondée sur les données et favorise une gestion plus efficace des ressources.
Perspectives pour la semaine de Pâques à l’aéroport de Gérone-Costa Brava
En ce qui concerne la connectivité aérienne prévue pour les mois de mars, avril et mai à l’aéroport de Gérone-Costa Brava, 274 000 sièges et près de 1 400 vols sont programmés, avec des liaisons vers 13 pays et 35 villes.
Bien que la capacité globale prévue soit légèrement inférieure à celle de 2025, le Royaume-Uni renforce sa position avec de nouvelles liaisons au départ d’Édimbourg et de Londres Luton.
Quant aux profils attendus pour Pâques, on prévoit une combinaison de familles, de couples et de groupes sportifs, avec une part importante des marchés français et national, ainsi qu’un intérêt croissant des marchés britannique et polonais. La diversification des intérêts — entre escapades culturelles, actives, sportives et courtes — renforce l’attrait de la destination pendant cette période.
Lloret de Mar – Rapport de clôture 2025
